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As decisões sobre o que é financiado, quem recebe as bolsas e quais as questões que são consideradas dignas de serem colocadas moldam a própria natureza do conhecimento. E, durante…
As decisões sobre o que é financiado, quem recebe as bolsas e quais as questões que são consideradas dignas de serem colocadas moldam a própria natureza do conhecimento. E, durante demasiado tempo, essas decisões refletiram e reforçaram desigualdades profundas, particularmente para as mulheres, que representam apenas 30% dos investigadores em toda a África e continuam sub-representadas em cargos de liderança.
Mas um novo quadro, Dos Princípios à Prática, desenvolvido no âmbito do projeto Igualdade de Género e Inclusividade da Iniciativa dos Conselhos de Concessão de Bolsas Científicas (SGCI-GEI) e liderado pelo Human Sciences Research Council (HSRC) da África do Sul, visa mudar essa realidade.
Cocriado com 13 Conselhos de Concessão de Bolsas Científicas Africanos, o quadro oferece um guia abrangente e prático para financiadores públicos de investigação prontos para passar das boas intenções para uma prática transformadora.
Porquê este quadro e porquê agora?
As disparidades de género na investigação africana são profundas. Obstáculos estruturais, encargos de cuidados desiguais, assédio sexual, disparidades salariais e emprego precário continuam a afastar as mulheres das carreiras de investigação, especialmente nas fases iniciais. Entretanto, o próprio conteúdo da investigação ignora frequentemente o género: uma análise de mais de 1,6 milhões de estudos relacionados com os Objetivos de Desenvolvimento Sustentável revelou que apenas 21% incluíam palavras-chave sobre sexo e género, sendo os restantes descritos como “cegos ao género” ou “escassos em género”.
O quadro responde a estas realidades com urgência e otimismo. Como afirmou sucintamente um participante do Ministério do Ensino Superior, Investigação, Ciência e Tecnologia do Botsuana: “O mundo precisa de ciência e a ciência precisa de mulheres.”
O que o quadro faz
Estruturado em torno de 12 domínios interligados, o quadro abrange todo o ciclo de concessão de bolsas, desde a estratégia institucional e prioridades de financiamento até à revisão de propostas, contratação, capacitação de investigadores e avaliação de impacto.
Ao contrário de muitos esforços existentes, que tendem a focar-se em fases isoladas do financiamento, o quadro enfatiza a mudança em todo o sistema. Combina evidências globais com lições extraídas de conselhos africanos que já começaram a testar modelos de financiamento mais inclusivos.
Central a esta abordagem é o reconhecimento de que a equidade deve ser integrada em todas as fases do financiamento. Isto inclui alinhar as prioridades de investigação com os objetivos de desenvolvimento nacional, envolver as comunidades e os investigadores na definição das agendas de financiamento, reforçar a capacidade institucional e garantir que os resultados da investigação tragam benefícios tangíveis para grupos sub-representados.
O quadro sublinha também a importância de um compromisso a longo prazo, instando os financiadores a irem além das metas de curto prazo e a abordarem as barreiras estruturais que continuam a limitar a participação na ciência.
Em torno destes facilitadores encontram-se oito domínios práticos que traçam o ciclo da bolsa, desde o pré-anúncio até ao encerramento do projeto, incluindo a forma como os concursos são concebidos e divulgados, como os candidatos são orientados e apoiados, como as propostas são revistas de forma justa e como as conclusões da investigação chegam às comunidades que delas necessitam.
O que o torna diferente
Várias características distinguem este quadro de esforços anteriores nesta área.
Está enraizado nas realidades africanas. Este recurso foi construído de raiz com conselhos do Botsuana, Burquina Faso, Costa do Marfim, Gana, Quénia, Maláui, Moçambique, Namíbia, Senegal, Tanzânia, Uganda, Zâmbia e Zimbabué. As suas perspetivas práticas — desde a abordagem “3G” do Uganda à interseccionalidade (género, geografia e exclusão geracional) até às medidas de discriminação positiva da Tanzânia no financiamento de pós-doutoramento — estão integradas em todo o documento.
O quadro não trata o género como uma variável isolada. Solicita consistentemente aos financiadores que considerem como o género interage com a raça, deficiência, geografia, fase da carreira e estatuto socioeconómico, reconhecendo que as soluções únicas muitas vezes ocultam as próprias desigualdades que pretendem abordar.
É flexível e adaptável. Cada domínio inclui ações concretas, exemplos do mundo real, perguntas de reflexão e ligações para ferramentas de código aberto. Os conselhos podem envolver-se com todo o quadro ou focar-se nos domínios mais relevantes para a sua fase atual de trabalho, tornando-o acessível independentemente do ponto de partida de uma instituição.
Aborda tanto o conteúdo como os sistemas de investigação. Integrar uma perspetiva de género não se trata apenas de quem é financiado, mas também de garantir que a investigação financiada coloque melhores questões, utilize métodos mais rigorosos e produza resultados que beneficiem todos. O quadro aborda ambas as dimensões.
Transformar o compromisso em ação
Para os conselhos prontos a começar, o quadro sugere alguns pontos de entrada poderosos. Estes incluem o desenvolvimento de definições partilhadas de termos-chave como género, equidade e interseccionalidade, porque a linguagem molda a cultura.
Incluem também tornar os processos de candidatura mais acessíveis, oferecendo calendários flexíveis, apoio multilingue e opções de submissão offline. Outra prioridade é diversificar os comités de revisão de propostas para incluir especialistas em equidade e vozes da comunidade. Os conselhos são também incentivados a integrar requisitos de análise de género nos acordos de subvenção e a garantir que os bolseiros recebam formação e apoio para os realizar de forma significativa.

Talvez o mais importante seja o facto de o quadro apelar aos financiadores para que se vejam como algo mais do que meros guardiões. Os Conselhos de Concessão de Bolsas Científicas estão numa posição única para liderar a mudança sistémica dentro das suas próprias instituições e nas culturas de investigação mais amplas em que operam.
O quadro completo está disponível para descarregar aqui
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Publicado a 2 de abril de 2026
Escrito por Jackie Opara-Fatoye
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