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À medida que os países africanos enfrentam desafios de desenvolvimento cada vez mais complexos, que vão desde as alterações climáticas e a segurança sanitária até aos sistemas alimentares, à transformação…
À medida que os países africanos enfrentam desafios de desenvolvimento cada vez mais complexos, que vão desde as alterações climáticas e a segurança sanitária até aos sistemas alimentares, à transformação digital e à diversificação económica, a necessidade de instituições nacionais de financiamento da ciência fortes e com capacidade de resposta nunca foi tão urgente.
Os conselhos de concessão de subsídios científicos estão no centro deste desafio, moldando a forma como a investigação é priorizada, financiada, governada e traduzida em impacto no mundo real. A sua liderança estratégica é cada vez mais crítica à medida que os países procuram alinhar os investimentos em ciência, tecnologia e inovação (CTI) com as ambições de desenvolvimento continentais e nacionais.
Em 2026, a Science Granting Councils Initiative (SGCI) basear-se-á em mais de uma década de experiência no apoio a conselhos em toda a África Subsariana, aprofundando o seu enfoque na força institucional, no impacto da investigação, na liderança estratégica e na colaboração.
O próximo ano marca uma fase de consolidação e de impulso, reflectindo as lições aprendidas e respondendo às prioridades nacionais, regionais e continentais emergentes no âmbito do SGCI-3.
Construir sobre bases sólidas
Ao longo dos anos, a SGCI tem trabalhado em estreita colaboração com os conselhos nacionais para reforçar funções essenciais como a gestão de subsídios, o planeamento estratégico e a monitorização e avaliação.

Estes esforços ajudaram os conselhos a profissionalizar as suas operações, a alinhar o financiamento mais estreitamente com os objectivos de desenvolvimento nacional e a demonstrar o valor do investimento público na investigação.
Ao mesmo tempo, a SGCI tem apoiado os conselhos para que não se limitem a financiar apenas a investigação, mas desempenhem um papel mais ativo na formação de ecossistemas de investigação e inovação nacionais e regionais.
Os conselhos estão cada vez mais a reunir as partes interessadas, a envolver os decisores políticos e a promover a colaboração além-fronteiras – fundamentos que continuarão a orientar o trabalho da SGCI em 2026.
Aprofundamento da capacidade institucional
Um dos pontos centrais para 2026 será o reforço da capacidade institucional dos conselhos de concessão de apoio científico para funcionarem como instituições públicas eficazes e de confiança.

Isto inclui a continuação do apoio à melhoria dos sistemas de administração das subvenções, das estruturas de governação e da gestão financeira, bem como o reforço das competências internas em domínios como o acompanhamento, a avaliação e a aprendizagem.
A SGCI também ajudará os conselhos a utilizar melhor os dados e as provas para informar a tomada de decisões estratégicas e o envolvimento político.
Dado que os governos e os parceiros exigem cada vez mais responsabilidade e resultados, os conselhos serão apoiados para demonstrar de que forma os investimentos em investigação contribuem não só para os resultados a nível dos projectos, mas também para as prioridades nacionais e os resultados do desenvolvimento a longo prazo.
Promover a investigação para ter impacto
Em 2026, a SGCI dará uma ênfase renovada ao apoio aos conselhos para financiar investigação e inovação de alta qualidade, liderada por África, que proporcione benefícios sociais, económicos e ambientais tangíveis.
Isto inclui o cofinanciamento da investigação que aborda as prioridades nacionais e regionais, o apoio à colaboração multinacional em investigação em sectores prioritários e a facilitação de parcerias de investigação mais equitativas a nível do Sul global.
Ao reforçarem as ligações entre investigadores, decisores políticos e outras partes interessadas, os conselhos podem desempenhar um papel fundamental para garantir que os dados científicos informam a tomada de decisões.
A SGCI continuará a apoiar a aprendizagem e o intercâmbio em torno de mecanismos que promovam o impacto, incluindo o envolvimento das partes interessadas, a tradução de conhecimentos e a avaliação do impacto.
Reforçar a liderança estratégica e a influência política
À medida que os países africanos navegam nas incertezas globais e regionais, o papel de liderança estratégica dos conselhos de financiamento da ciência é mais importante do que nunca.

A SGCI dará maior ênfase ao reforço da capacidade dos conselhos para influenciar a política de CTI e definir prioridades estratégicas alinhadas com os planos de desenvolvimento nacionais e os quadros continentais, como a Estratégia de Ciência, Tecnologia e Inovação da União Africana para África(STISA-2034).
Isto inclui o desenvolvimento de conhecimentos e provas sobre os sistemas africanos de CTI, o reforço do envolvimento dos conselhos com a União Africana e os organismos regionais, e o apoio aos conselhos na criação de novas alianças e parcerias.
A ênfase na liderança e na apropriação africanas será fundamental, assegurando que as agendas da ciência e da inovação sejam moldadas pelas prioridades e competências africanas na resposta aos desafios prementes do desenvolvimento.
O espírito de colaboração, a aprendizagem entre pares e o apoio mútuo no âmbito da SGCI continuarão a ser a pedra angular deste trabalho.
Uma vez que os conselhos enfrentam restrições e oportunidades semelhantes, a aprendizagem partilhada em toda a rede constitui uma plataforma poderosa para o progresso coletivo.
Inovação, parcerias e prioridades emergentes
À medida que a inovação se torna um motor de desenvolvimento cada vez mais importante, a agenda da SGCI para 2026 também apoiará os conselhos a envolverem-se mais deliberadamente com ecossistemas de inovação mais amplos.
Isto inclui a exploração de abordagens para o financiamento da inovação, o apoio a tecnologias em fase inicial e a promoção da colaboração entre o meio académico, a indústria e o sector público.
As parcerias, tanto a nível nacional como transfronteiriço, continuarão a ser fundamentais para a abordagem da SGCI.
A SGCI continuará a facilitar a aprendizagem entre pares entre os conselhos, a apoiar a colaboração regional e a reforçar as parcerias estratégicas com financiadores, agências de desenvolvimento e organizações de investigação que partilham um compromisso para com a ciência e a inovação lideradas por africanos.
Reforçar a visibilidade e a aprendizagem através da narração de histórias
A partilha de lições e experiências continua a ser fundamental para o reforço dos sistemas científicos em todo o continente.
A SGCI continuará a investir na documentação e comunicação do que funciona, através de histórias, estudos de caso e produtos de conhecimento que destacam a liderança do conselho, a reforma institucional, a inovação e o impacto.
Ao amplificar as vozes dos conselhos através de histórias publicadas, reuniões regionais e participação em fóruns internacionais, a SGCI pretende ajudar os conselhos a aumentar o seu perfil, a partilhar aprendizagens e a contribuir de forma mais visível para as conversas globais sobre o financiamento da investigação e a política científica.
O que isto significa para os membros e parceiros
Para os conselhos membros da SGCI, 2026 oferecerá oportunidades para aprofundar as reformas institucionais, reforçar as abordagens de financiamento centradas no impacto e relevantes para as políticas e melhorar o seu posicionamento estratégico nas agendas nacionais e continentais de CTI.
Os conselhos serão apoiados para melhorar os sistemas internos, reforçando simultaneamente a sua liderança e influência para além do financiamento.
Para os parceiros e as partes interessadas, a agenda 2026 da SGCI assinala um compromisso contínuo com a colaboração, a apropriação africana, a programação baseada em provas e o reforço das capacidades a longo prazo nos sistemas de investigação e inovação.
Olha para a frente
Enquanto a SGCI olha para 2026, o apoio aos conselhos de concessão de subsídios científicos para que sejam instituições credíveis, influentes e com impacto continua a ser fundamental para a construção de sistemas nacionais de CTI resilientes.
O próximo ano será um ano de consolidação e ambição estratégica, aproveitando os ganhos obtidos e reforçando a liderança, as parcerias e o alinhamento com as prioridades de desenvolvimento de África.
O trabalho da SGCI em 2026 continuará a ser orientado por uma convicção partilhada de que sistemas científicos fortes, liderados por conselhos de concessão capazes, ligados e estrategicamente posicionados, são essenciais para moldar um futuro mais resiliente e próspero para África.
Consulta as histórias e diz-nos o que pensas. Gostaríamos muito de ouvir a tua opinião!
Vamos continuar a conversa nas nossas redes sociais.
Publicado em 13 de janeiro de 2026
Autor: Jackie Opara-Fatoye
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