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Em grande parte da África Subsariana, as instituições conseguem cada vez mais atrair financiamento para investigação, mas muito menos estão equipadas para o gerir. Um dos principais desafios que os…
Em grande parte da África Subsariana, as instituições conseguem cada vez mais atrair financiamento para investigação, mas muito menos estão equipadas para o gerir.
Um dos principais desafios que os sistemas de investigação enfrentam em todo o continente é garantir que processos eficazes de governação, gestão financeira, monitorização e avaliação apoiem os mecanismos de financiamento. Sem estes sistemas, os investimentos em investigação podem ter dificuldade em alcançar todo o seu potencial, limitando a sua contribuição para os objetivos de desenvolvimento nacional e as agendas de inovação.
O Fundo Fiduciário para a Educação Terciária da Nigéria (TETFund), que desempenha um papel central no apoio à investigação no setor do ensino superior do país, está a trabalhar para fortalecer estas bases. À medida que o financiamento para investigação continua a crescer, há um reconhecimento crescente da necessidade de sistemas robustos que possam reforçar a responsabilização, melhorar a gestão de projetos, apoiar os requisitos de conformidade e demonstrar o impacto da investigação financiada.
Compromissos recentes apoiados através da Iniciativa dos Conselhos de Concessão de Ciência (SGCI) destacaram a importância de profissionalizar a gestão de investigação como um componente crítico de ecossistemas nacionais de investigação mais fortes. Os profissionais de gestão de investigação desempenham um papel vital no apoio aos investigadores ao longo de todo o ciclo de vida da subvenção, desde o desenvolvimento de propostas e orçamentação até à implementação de projetos, monitorização e relatórios.
Outra prioridade emergente é o desenvolvimento de sistemas eficazes de monitorização, avaliação e aprendizagem (MEL). Estes quadros permitem que as agências de financiamento e as instituições de investigação compreendam melhor os resultados dos seus investimentos, gerem evidências de impacto e informem futuras decisões de financiamento. O reforço das práticas de MEL pode ajudar a garantir que a investigação aborda as prioridades nacionais e contribui para o desenvolvimento social e económico.

A gestão financeira continua igualmente importante. À medida que os portfólios de investigação se expandem, as instituições necessitam de maior capacidade em áreas como orçamentação, conformidade, gestão de riscos e administração de subvenções. Uma supervisão financeira eficaz não só salvaguarda os investimentos em investigação, como também reforça a credibilidade institucional e a competitividade na atração de financiamento externo.
A colaboração e a construção de parcerias são também cada vez mais reconhecidas como impulsionadores essenciais da excelência em investigação. Ao promover ligações mais fortes entre agências de financiamento, universidades, instituições de investigação e associações de gestão de investigação, os países podem criar sistemas de investigação mais coordenados e responsivos, capazes de enfrentar desafios complexos de desenvolvimento.
Estas questões estiveram no centro de uma visita de assistência técnica e aprendizagem realizada em Abuja, Nigéria, de 23 a 25 de junho de 2026. Apoiado pela SGCI e co-organizado pela Associação de Gestão de Investigação e Inovação da África Austral (SARIMA), pela Associação de Gestão de Investigação e Inovação da África Ocidental (WARIMA), e pelo TETFund, o compromisso reuniu mais de 70 líderes seniores e profissionais de gestão de investigação de todo o setor de ensino superior e investigação da Nigéria.
O programa foi facilitado por Akindele Olupelumi Adebiyi (Especialista Principal em Gestão de Investigação), Eme Owoaje, representando a WARIMA, e pela Sr.ª Zimasa Sobuza, representando a SARIMA, com o apoio de Comfort Ukim e da equipa do TETFund.
No seu discurso de abertura, o secretário executivo do TETFund, Sunday Sylva Echono, enquadrou diretamente a questão subjacente, afirmando que sem sistemas mais fortes de financiamento e gestão de investigação, as instituições continuarão a ter dificuldade em atrair e gerir responsavelmente o investimento necessário para expandir a sua base de investigação.
As discussões exploraram abordagens práticas para fortalecer os sistemas de financiamento de investigação, avançar na profissionalização da gestão de investigação, melhorar a supervisão financeira, reforçar as práticas de monitorização e avaliação e construir parcerias que aumentem o impacto da investigação.
O reforço destes sistemas é uma condição prévia para transformar o financiamento de investigação em impacto real no desenvolvimento. O Convite Multilateral de Investigação SGCI/STISA-2034 foi concebido com isto em mente, apoiando consórcios de investigação nas áreas de Saúde, Agricultura, IA/Digital, Energia e Ambiente.

As cinco vertentes representam uma visão partilhada para o futuro de África, em que a ciência, a tecnologia e a inovação trabalham em conjunto para resolver desafios complexos de desenvolvimento.
O Convite Multilateral à Investigação SGCI-STISA-2034 é apoiado através de uma parceria entre Conselhos Africanos de Concessão de Subvenções Científicas, o International Development Research Centre (IDRC), o Governo da Noruega, o Foreign, Commonwealth & Development Office (FCDO) do Reino Unido e a Wellcome.
O Convite Multilateral à Investigação da SGCI reconhece que um impacto significativo exige colaboração entre países, disciplinas e instituições.
Investigadores e instituições elegíveis são convidados a explorar o convite, identificar potenciais parceiros de consórcio e submeter manifestações de interesse antes do prazo de 25 de setembro de 2026 (23:59 EDT).
Saiba mais sobre o convite, aceda à plataforma Research Matchmaking e inicie a sua candidatura em https://call.sgci.africa/
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Publicado a 15 de julho de 2026
Por Jackie Opara-Fatoye
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