Gênero e inclusão nos Conselhos de Concessão Científica: Uma abordagem participativa para alcançar mudanças sistêmicas sustentáveis

Por meio do trabalho liderado pelo Conselho de Pesquisa em Ciências Humanas (HSRC) da África do Sul, o SGCI adotou uma abordagem intersetorial e participativa para incorporar gênero e inclusão nos SGCs. Ao utilizar a metodologia Gender Action Learning desenvolvida pela Gender at Work, o SGCI está garantindo a capacidade de resposta às agendas de transformação de gênero dos próprios conselhos e incentivando um senso de propriedade do processo de mudança como mecanismos-chave para estimular a mudança individual e sistêmica.

Nos últimos meses, 9 dos 15 SGCs participaram de várias atividades de Aprendizagem de Ação de Gênero facilitadas pelo Gender at Work. O primeiro deles foi uma série de workshops chamada “Hearing our Stories” (Ouvindo nossas histórias), um processo interativo focado em destacar o trabalho anterior realizado pelos conselhos e determinar onde os SGCs estão atualmente em termos de avanço na transformação de gênero e inclusão. Esse também foi o início do processo de identificação de possíveis equipes de mudança nos conselhos que realizariam pequenas, porém significativas, experiências de mudança durante a implementação do tema SGCI sobre gênero e inclusão (G&I). Esses experimentos estão alinhados com as atividades atuais dos conselhos para permitir uma melhor adoção das mudanças.

A segunda atividade foi um workshop intensivo de “Aprendizagem entre pares”, com duração de quatro dias, em que membros de nove conselhos, divididos em dois grupos, participaram de um processo que visava trazer à tona suas próprias percepções e experiências de gênero e inclusão nos contextos de seus conselhos e países. Esse processo de pares e as consultas on-line mensais contínuas oferecem aos SGCs oportunidades de aprender uns com os outros. Alguns participantes dizem que o processo “tirou o chão de debaixo de seus pés” ou que “a maneira como observamos o que está acontecendo ao nosso redor mudou para sempre”.

Os SGCs estão aprendendo, alguns pela primeira vez, que avançar na transformação de gênero e inclusão é mais do que criar políticas bem estruturadas, um equilíbrio de gênero em termos de funcionários do sexo masculino e feminino ou garantir que as mulheres tenham oportunidades iguais de obter bolsas de pesquisa. Em vez disso, garantir uma mudança sistêmica sustentável em relação ao gênero e à inclusão pode exigir mais esforços em vários níveis, inclusive mudanças na consciência pessoal, nas atitudes e nos comportamentos dos funcionários e das partes interessadas, bem como mudanças culturais institucionais em “como fazemos as coisas por aqui”.

O tema G&I do SGCI tem como objetivo fortalecer as capacidades dos SGCs para promover mudanças sistêmicas em direção a uma maior igualdade de gênero no setor de CTI. As atividades desse tema são conduzidas pelo Conselho de Pesquisa em Ciências Humanas (HSRC) da África do Sul em parceria com a Gender at Work, o Conselho para o Desenvolvimento da Pesquisa em Ciências Sociais na África (CODESRIA) e a Jive Media Africa.

Para obter mais informações, entre em contato:

Dra. Lorenza Fluks (HSRC) e Michal Friedman (Gender at Work)

E-mail: LFluks@hsrc.ac.za