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Através do trabalho liderado pelo Conselho de Investigação em Ciências Humanas (HSRC) da África do Sul, a SGCI adotou uma abordagem interseccional e participativa para integrar o género e a…

Através do trabalho liderado pelo Conselho de Investigação em Ciências Humanas (HSRC) da África do Sul, a SGCI adotou uma abordagem interseccional e participativa para integrar o género e a inclusividade nos SGCs. Ao utilizar a metodologia de Aprendizagem de Ação de Género desenvolvida pela Gender at Work, a SGCI está a garantir a capacidade de resposta às agendas de transformação de género dos próprios conselhos e a incentivar um sentido de apropriação do processo de mudança como mecanismos fundamentais para estimular a mudança individual e sistémica.

Nos últimos meses, 9 de 15 SGCs participaram em diversas atividades de Aprendizagem de Ação de Género facilitadas pela Gender at Work. A primeira destas foi uma série de workshops intitulada “Ouvir as nossas Histórias”, um processo interativo focado em destacar o trabalho anterior realizado pelos conselhos e em determinar em que ponto os SGCs se encontram atualmente em termos de avanço na transformação do género e da inclusividade. Este foi também o início do processo de identificação de potenciais equipas de mudança dentro dos conselhos que realizariam experiências de mudança pequenas, mas significativas, ao longo da implementação do tema da SGCI sobre género e inclusividade (G&I). Estas experiências estão alinhadas com as atividades atuais dos conselhos para permitir uma melhor aceitação da mudança.

A segunda atividade foi um workshop intensivo de quatro dias de “Aprendizagem entre Pares”, onde membros de nove conselhos, divididos em dois grupos, participaram num processo destinado a fazer emergir as suas próprias perceções e experiências de género e inclusividade nos contextos dos seus conselhos e países. Este processo entre pares e as consultas mensais online em curso oferecem aos SGCs oportunidades de aprenderem uns com os outros. Alguns participantes afirmam que o processo lhes “tirou o tapete debaixo dos pés” ou que “a forma como observamos o que se passa à nossa volta mudou para sempre”.

Os SGCs estão a aprender, alguns pela primeira vez, que o avanço da transformação do género e da inclusividade é mais do que criar políticas bem estruturadas, um equilíbrio de género em termos de funcionários masculinos e femininos, ou garantir que as mulheres tenham oportunidades iguais na obtenção de bolsas de investigação. Em vez disso, garantir uma mudança sistémica sustentada em relação ao género e à inclusividade pode exigir mais esforço a vários níveis, incluindo mudanças na consciência pessoal, atitudes e comportamentos tanto do pessoal como das partes interessadas, bem como uma mudança cultural institucional na “forma como fazemos as coisas por aqui”.

O tema G&I da SGCI visa reforçar as capacidades dos SGCs para promover a mudança sistémica no sentido de uma maior igualdade de género no setor da CTI. As atividades no âmbito deste tema são lideradas pelo Conselho de Investigação em Ciências Humanas (HSRC) da África do Sul, em parceria com a Gender at Work, o Conselho para o Desenvolvimento da Investigação em Ciências Sociais em África (CODESRIA) e a Jive Media Africa.

Para mais informações, contacte:

Dra. Lorenza Fluks (HSRC) e Michal Friedman (Gender at Work)

E-mail: LFluks@hsrc.ac.za

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