Ligar-se às convicções que impulsionam o trabalho de transformação de género

Num workshop recente que envolveu 13 conselhos de fomento à ciência africanos, verificou-se que uma compreensão e um compromisso mais profundos com os conceitos de igualdade de género e inclusividade estão a começar a produzir resultados tangíveis — e valiosos

Um workshop na Cidade do Cabo viu 13 conselhos nacionais de fomento à ciência em África apresentarem com sucesso os primeiros rascunhos das suas estratégias de transformação para a Igualdade de Género e Inclusividade (GEI), destinadas a serem adotadas nos seus respetivos ciclos de concessão de financiamento.

Mas a sessão de três dias não foi apenas técnica: os membros dos conselhos foram guiados, logo no início, através de um processo de indagação poética que expôs algumas das suas convicções mais profundas sobre a necessidade de transformação social e as razões pessoais e profissionais por trás do seu compromisso com o projeto. Foram também incentivados a investir no processo de partilha da história do seu percurso pessoal e profissional com um público mais vasto.

Contexto e importância

Os planos de ação estratégicos — o produto de três dias de diálogo intenso, envolvimento e aprendizagem entre pares facilitados pelo Human Sciences Research Council (HSRC) — marcaram um passo importante na segunda fase do que é agora designado como o Projeto de Igualdade de Género e Inclusão (GEI) da Science Granting Council Initiative II (SGCI 2).

A iniciativa está orientada para a criação de um quadro político de GEI para orientar os conselhos no processo de desenvolvimento de estruturas para promover a igualdade de género e a inclusão no seu trabalho.

O projeto, agora no seu quarto ano, coloca o ciclo de concessão de financiamento à investigação em primeiro plano como uma ferramenta poderosa para a integração de conceitos e abordagens de GEI para promover uma transformação significativa, particularmente no espaço de investigação de Ciência, Tecnologia e Inovação, bem como na sociedade em geral.

Utilizando uma abordagem de codesenvolvimento, o projeto apoia os conselhos no desenvolvimento de quadros políticos que desafiam o status quo prevalecente nos seus respetivos países, mas que estão, ao mesmo tempo, sintonizados com as necessidades e o contexto locais.

Os membros dos conselhos receberam feedback personalizado e detalhado das Dr.as Ingrid Lynch (HSRC) e Lilian Hunt (Wellcome Trust) sobre os seus respetivos planos, que constituirão a base de um quadro mais plenamente desenvolvido.

Destaques do workshop

1. Explorar o seu «porquê» para a GEI e aproveitar o poder da narração de histórias

Foi pedido a todos os representantes dos conselhos de fomento à ciência que participam no Projeto de Igualdade de Género e Inclusividade da SGCI II que partilhassem as suas motivações pessoais — e profissionais — por trás do seu trabalho no espaço da GEI. Esta foi uma oportunidade para os participantes revisitarem as motivações por trás do seu compromisso em defender a GEI nos seus países de origem e partilharem a sua visão para uma mudança positiva.

As razões apresentadas variaram entre: «Quero construir uma sociedade justa…» e «É a coisa certa a fazer», até: «Quero tornar o mundo um lugar melhor» e perspetivas mais práticas como: «Se queremos alcançar os nossos objetivos de desenvolvimento nacional, não faz sentido excluir as mulheres».

A indagação poética é uma metodologia baseada nas artes que pode tornar os dados de investigação mais traduzíveis, transferíveis e acessíveis. Heidi van Rooyen, Executiva de Grupo do Impact Centre no HSRC na África do Sul, facilitou a cocriação de um poema pelos delegados do workshop do Quadro Político de GEI da SGCI, destinado a captar alguns dos desafios de ser uma rapariga/mulher na arena da CTI.

Os membros dos conselhos puderam experienciar em primeira mão o poder da poesia para dar vida às realidades vividas que tornam o trabalho de igualdade de género e inclusividade criticamente importante, quando a Professora Heidi van Rooyen (Executiva de Grupo: HSRC Impact Centre) facilitou um processo de indagação poética.

O produto da indagação foi um poema, incorporando contributos de todos os delegados, que captou a miríade de desafios de ser uma rapariga/mulher/pessoa marginalizada na arena da CTI. Clique aqui para aceder ao poema completo.

O Diretor da Jive Media Africa, Robert Inglis, baseou-se numa citação de Simon Sinek, um escritor norte-americano e criador do modelo «Why», para incentivar os delegados no workshop do Quadro Político de GEI da SGCI na Cidade do Cabo a «mergulharem profundamente» nas motivações pessoais e profissionais para trabalhar no espaço da Igualdade de Género e Inclusividade.

Compreender o «porquê» por trás do trabalho de cada um é fundamental para sustentar a motivação entre os conselhos de fomento à ciência e alcançar a adesão externa, disse ele aos delegados. Ao delinear os elementos fundamentais da narração de histórias, incentivou os membros dos conselhos a aproveitarem o poder do storytelling como um meio de partilhar a paixão que impulsiona o seu compromisso com a transformação da GEI com um público mais vasto, incluindo partes interessadas e financiadores.

• «Um mergulho profundo nos domínios» – Uma ênfase em encontrar tesouros usando ferramentas úteis

A Dr.a Hunt forneceu uma visão geral do quadro político de GEI e das ferramentas online disponíveis para os conselhos. Foi pedido aos participantes que começassem a estruturar os seus planos estratégicos utilizando cinco «domínios» numa matriz orientada para a produção de um plano estratégico adaptado ao país que pudesse integrar a GEI na política e na prática ao longo de todo o ciclo.

Os cinco domínios incluíram o seguinte:

1. Definição de termos: Este domínio centrou-se no desenvolvimento de definições claras de conceitos de GEI que estejam prontamente disponíveis para candidatos, avaliadores e funcionários e que estejam fundamentadas no contexto, legislações e políticas do país. Hunt explicou que um primeiro passo crítico para introduzir a GEI nas práticas de concessão de financiamento à investigação é compreender os termos e conceitos de género e a sua importância para a excelência da investigação, porque fornecem a base conceptual para uma análise de GEI.

“Quando todos estão em sintonia, reduzem-se os mal-entendidos, promove-se uma comunicação eficaz e garante-se que as pessoas implementam as políticas e práticas de forma uniforme”, disse Hunt.

• Diretrizes de proposta para candidatos: Este domínio centrou-se no apoio aos candidatos à investigação para, onde relevante, integrarem uma dimensão de género na sua investigação e a igualdade de género nas suas equipas.
• Instruções para avaliadores: O foco principal deste domínio foi o papel importante dos avaliadores na promoção da integração de considerações de GEI em propostas de investigação dentro das agências de financiamento e destacou a exigência de os avaliadores avaliarem a qualidade da GEI e fornecerem fundamentação e recomendações de melhoria aos candidatos.
• Formação para candidatos, avaliadores e funcionários: Este domínio centrou-se na necessidade de formação para todas as partes interessadas relevantes. Uma vez que a análise de GEI ainda precisa de ser institucionalizada, as agências de financiamento devem estar à altura da tarefa de preencher esta lacuna até que as universidades incorporem a GEI nos seus currículos de investigação, disse Hunt.
• Avaliação da implementação de políticas: Este domínio sublinhou a importância de os conselhos incorporarem planos de avaliação ao desenvolverem políticas para permitir uma avaliação quantitativa e qualitativa prática.

Todos os membros dos conselhos tiveram tempo para se envolverem com os cinco domínios (mergulhando para trazer as pérolas) em plenário. Com o apoio dos facilitadores, cada conselho teve depois tempo para utilizar as ferramentas fornecidas para realizar o processo de elaboração de um plano (polindo as pérolas). Posteriormente, cada conselho apresentou o seu plano (partilhando as pérolas) e recebeu feedback individualizado, com ênfase na aprendizagem conjunta num ambiente de apoio.

Considerações finais

O workshop proporcionou um espaço notável para aprendizagem, reflexão séria e trabalho árduo. Cada equipa dos conselhos partiu do encontro munida de um quadro bem ponderado para um plano estratégico novo ou melhorado, destinado a incorporar a GEI nas operações nacionais. Foi evidente para os facilitadores que a confiança na capacidade dos membros dos conselhos para melhorar a integração da igualdade de género e da inclusividade no seu trabalho criou raízes — e está, de facto, a crescer.