Como as parcerias e o coinvestimento em CTI em África geram impacto duradouro

A ciência, tecnologia e inovação (CTI) em África são determinantes para o desenvolvimento e o crescimento futuros do continente. Desde o reforço de competências e instituições até à aplicação da ciência na indústria, os objetivos de investigação estão interligados e sustentam-se mutuamente. No âmbito da STISA-2034, nenhuma instituição, financiador ou país, por si só, consegue concretizar os objetivos do continente. Enfrentá-los exige ação coletiva. Por isso, é essencial para construir sistemas de investigação e inovação mais robustos e sustentáveis. As parcerias e o coinvestimento em CTI em África podem ajudar a transformar a ambição em resultados duradouros, mas como podem ser concebidos para alcançar o maior impacto?

Antes do Fórum de Todos os Parceiros da SGCI de 2026, em Windhoek, Namíbia, onde os parceiros irão avançar a implementação da SGCI-3, analisamos mais de perto.

Como as parcerias reforçam os sistemas de CTI

A investigação e a inovação exigem muitos componentes para serem bem-sucedidas, o que torna essenciais parcerias eficazes. Os Conselhos de Concessão de Subvenções para a Ciência, os financiadores, as agências de inovação e os parceiros técnicos aportam, cada um, diferentes pontos fortes. É aqui que as parcerias em CTI em África desempenham um papel importante. Ao combinarem recursos, conhecimento especializado e redes, conseguem alcançar em conjunto mais do que conseguiriam isoladamente.

Tomemos, por exemplo, os Conselhos de Concessão de Subvenções para a Ciência. Estes aportam conhecimento das prioridades nacionais e experiência no financiamento da investigação. Os financiadores asseguram apoio financeiro a programas ambiciosos e de mais longo prazo. Os parceiros técnicos contribuem com conhecimento especializado, ferramentas e oportunidades de aprendizagem entre pares. Os atores da inovação e das políticas podem ajudar a moldar o ambiente em que a investigação e a inovação podem prosperar e apoiar a adoção e a expansão de novas ideias.

Para que estas parcerias funcionem, precisam de ser complementares, equitativas e lideradas a nível local. Devem fazer parte integrante dos sistemas de ciência, tecnologia e inovação em toda a África.

Como o coinvestimento pode gerar maior impacto

Enquanto as parcerias aproximam pessoas e organizações, o coinvestimento combina recursos financeiros em torno de objetivos partilhados. Isto gera sinergias. Quando os parceiros alinham o financiamento, podem alcançar resultados superiores à soma das suas partes.

Em concreto, o coinvestimento oferece três benefícios claros. Em primeiro lugar, pode apoiar iniciativas de investigação e inovação de maior escala e multinacionais. Em segundo lugar, pode reduzir a fragmentação e a sobreposição, evitando que os fundos sejam despendidos desnecessariamente nas mesmas ou em iniciativas muito semelhantes. Em terceiro lugar, pode reforçar a sustentabilidade ao combinar recursos nacionais, regionais e internacionais e ao partilhar riscos.

Além disso, o coinvestimento vai além de organizações financiadoras reunirem os seus recursos. Inclui também o seu apoio para alavancar e reforçar o investimento público em ciência, tecnologia e inovação através dos Conselhos de Concessão de Subvenções para a Ciência. A Science Granting Councils Initiative (SGCI) é um exemplo disso.

Desde 2015, tem reforçado as capacidades institucionais dos conselhos africanos de concessão de subvenções para a ciência (SGCs). A iniciativa apoia os conselhos no seu papel principal de financiar a investigação e a inovação e de as traduzir em políticas e práticas. O trabalho da SGCI demonstra que as parcerias podem catalisar o investimento público em ciência, tecnologia e inovação nacionais e regionais em África, em vez de o substituir.

SGCI-3 e a Aliança SGCI: parcerias em CTI em África em ação

Entre 2015 e 2025, duas fases sucessivas de cinco anos (SGCI-1 e SGCI-2) reforçaram as capacidades institucionais e coinvestiram em projetos de investigação locais. Isto melhorou o desempenho organizacional, os sistemas de financiamento da investigação e o envolvimento nas políticas de ciência. Também ajudou os conselhos a reforçar o seu papel enquanto financiadores de investigação, colaboradores e contribuintes para os sistemas nacionais de CTI.

No Fórum Anual em setembro de 2025, os SGCs assumiram um compromisso coletivo de contribuir para a Estratégia da União Africana para a Ciência, Tecnologia e Inovação para África 2034 (STISA-2034). Isto estabeleceu a base para a Aliança SGCI. A Aliança SGCI reúne conselhos africanos, parceiros regionais e globais e financiadores internacionais. Em conjunto, trabalham para reforçar a ciência, tecnologia e inovação em África. A Aliança apoia sistemas em todo o continente.

Este ano, esse compromisso está a traduzir-se em ação concreta através do estabelecimento da terceira fase da SGCI. A SGCI-3 assinala uma mudança estratégica face ao enfoque principal no reforço das capacidades institucionais. Introduzirá uma maior ênfase na mudança ao nível do sistema, na implementação impulsionada por parcerias e em investimentos coordenados.

A SGCI-3 é financiada pelo International Development Research Centre (IDRC) do Canadá, pelo Governo da Noruega, pelo Foreign, Commonwealth and Development Office (FCDO) do Reino Unido e pela Wellcome. A Fundação Alemã para a Investigação (DFG) e a National Research Foundation (NRF) da África do Sul farão contribuições paralelas.

A SGCI-3 centrar-se-á em:

• Cofinanciar investigação e inovação de elevada qualidade alinhadas com as prioridades de desenvolvimento;
• Reforçar o posicionamento estratégico dos conselhos para influência nas políticas de CTI; e
• Reforçar os sistemas nacionais e regionais de investigação e inovação.
• Conselhos fortes podem tornar-se atores do sistema ainda mais robustos quando estão ligados através de parcerias eficazes. O evento constitui um passo marcante rumo a este objetivo.

Perspetivas futuras

O futuro da ciência, tecnologia e inovação em África dependerá, em parte, de quão bem parceiros e financiadores trabalham em conjunto. Isto implica passar de projetos e investimentos fragmentados para uma maior coordenação, prioridades partilhadas e sistemas nacionais e regionais mais fortes.

A liderança e a apropriação africanas devem permanecer no centro das futuras parcerias e investimentos. O financiamento internacional e o conhecimento técnico são valiosos. No entanto, têm maior impacto quando apoiam prioridades lideradas localmente e facilitam iniciativas que proporcionam soluções sustentáveis e de longo prazo.

A SGCI e a Aliança SGCI mostram como esta abordagem pode assumir forma na prática. A oportunidade agora é capitalizar essa experiência e reforçar a colaboração em todo o continente.

Os países africanos não precisam apenas de mais investimento em ciência, tecnologia e inovação. Precisam de parcerias em CTI mais fortes, de investimento bem articulado e de colaboração liderada regionalmente que consiga transformar recursos em impacto duradouro.