Transformer le financement de la recherche pour l’équité de genre en Afrique

Les décisions concernant ce qui est financé, qui reçoit des subventions et quelles questions sont jugées dignes d’être posées façonnent la nature même du savoir. Et pendant trop longtemps, ces décisions ont reflété et renforcé de profondes inégalités, en particulier pour les femmes, qui ne représentent que 30 % des chercheurs en Afrique et restent sous-représentées dans les rôles de leadership.

Mais un nouveau cadre, Des principes à la pratique, élaboré dans le cadre du projet Égalité des genres et inclusivité de l’Initiative des conseils subventionnaires scientifiques (SGCI-GEI) et dirigé par le Conseil de recherche en sciences humaines (HSRC) d’Afrique du Sud, vise à changer cela.

Co-créé avec 13 conseils subventionnaires scientifiques africains, ce cadre offre un guide complet et exploitable pour les organismes de financement de la recherche publique prêts à aller au-delà des bonnes intentions et à adopter une pratique transformatrice.

Pourquoi ce cadre, et pourquoi maintenant ?

Les disparités de genre dans la recherche africaine sont profondes. Les obstacles structurels, les charges de soins inégales, le harcèlement sexuel, les écarts salariaux et l’emploi précaire continuent d’éloigner les femmes des carrières de recherche, en particulier aux premiers stades. Parallèlement, le contenu de la recherche lui-même ignore souvent le genre : une analyse de plus de 1,6 million d’études liées aux objectifs de développement durable a révélé que seulement 21 % incluaient des mots-clés liés au sexe et au genre, le reste étant décrit comme « indifférent au genre » ou « pauvre en genre ».

Le cadre répond à ces réalités avec urgence et optimisme. Comme l’a simplement dit un participant du ministère de l’Enseignement supérieur, de la Recherche, de la Science et de la Technologie du Botswana : « Le monde a besoin de science et la science a besoin des femmes. »

Ce que fait le cadre

Structuré autour de 12 domaines interconnectés, le cadre couvre l’ensemble du cycle d’octroi de subventions, de la stratégie institutionnelle et des priorités de financement à l’examen des propositions, la contractualisation, le renforcement des capacités des chercheurs et l’évaluation de l’impact.

Contrairement à de nombreux efforts existants, qui ont tendance à se concentrer sur des étapes isolées du financement, le cadre met l’accent sur un changement à l’échelle du système. Il combine des preuves mondiales avec les leçons tirées des conseils africains qui ont déjà commencé à tester des modèles de financement plus inclusifs.

Au cœur de cette approche se trouve la reconnaissance que l’équité doit être intégrée à chaque étape du financement. Cela inclut l’alignement des priorités de recherche sur les objectifs de développement nationaux, l’engagement des communautés et des chercheurs dans l’élaboration des programmes de financement, le renforcement des capacités institutionnelles et la garantie que les résultats de la recherche apportent des avantages tangibles aux groupes sous-représentés.

Le cadre souligne également l’importance d’un engagement à long terme, exhortant les bailleurs de fonds à dépasser les objectifs à court terme et à s’attaquer aux obstacles structurels qui continuent de limiter la participation à la science.

Autour de ces facilitateurs se trouvent huit domaines pratiques qui retracent le cycle de subvention, de l’attribution préalable à la clôture du projet, y compris la manière dont les appels sont conçus et diffusés, la manière dont les candidats sont guidés et soutenus, la manière dont les propositions sont examinées équitablement et la manière dont les résultats de la recherche atteignent les communautés qui en ont besoin.

Ce qui le rend différent

Plusieurs caractéristiques distinguent ce cadre des efforts précédents dans ce domaine.

Il est ancré dans les réalités africaines. Cette ressource a été élaborée à partir de zéro avec des conseils au Botswana, au Burkina Faso, en Côte d’Ivoire, au Ghana, au Kenya, au Malawi, au Mozambique, en Namibie, au Sénégal, en Tanzanie, en Ouganda, en Zambie et au Zimbabwe. Leurs connaissances pratiques, de l’approche « 3G » de l’Ouganda en matière d’intersectionnalité (genre, géographie et exclusion générationnelle) aux mesures de discrimination positive de la Tanzanie dans le financement postdoctoral, sont tissées tout au long du document.

Le cadre ne traite pas le genre comme une variable autonome. Il demande constamment aux bailleurs de fonds d’examiner comment le genre interagit avec la race, le handicap, la géographie, le stade de la carrière et le statut socio-économique, reconnaissant que les solutions universelles masquent souvent les inégalités mêmes qu’elles prétendent résoudre.

Il est flexible et adaptable. Chaque domaine comprend des actions concrètes, des exemples réels, des questions de réflexion et des liens vers des outils open source. Les conseils peuvent s’engager avec l’ensemble du cadre ou se concentrer sur les domaines les plus pertinents pour leur étape de travail actuelle, le rendant accessible quel que soit le point de départ d’une institution.

Il aborde à la fois le contenu de la recherche et les systèmes de recherche. Intégrer une perspective de genre ne consiste pas seulement à savoir qui est financé, mais aussi à garantir que la recherche financée pose de meilleures questions, utilise des méthodes plus rigoureuses et produit des résultats qui profitent à tous. Le cadre aborde ces deux dimensions.

Transformer l‘engagement en action

Pour les conseils prêts à commencer, le cadre suggère des points d’entrée puissants. Ceux-ci incluent l’élaboration de définitions partagées de termes clés tels que le genre, l’équité et l’intersectionnalité, car le langage façonne la culture.

Ils incluent également la facilitation des processus de candidature en offrant des délais flexibles, un soutien multilingue et des options de soumission hors ligne. Une autre priorité est la diversification des comités d’examen des propositions pour inclure des experts en équité et des voix communautaires. Les conseils sont également encouragés à intégrer des exigences d’analyse de genre dans les accords de subvention et à s’assurer que les bénéficiaires sont formés et soutenus pour les mettre en œuvre de manière significative.

Peut-être plus important encore, le cadre invite les bailleurs de fonds à se considérer comme plus que de simples gardiens. Les conseils subventionnaires scientifiques sont dans une position unique pour mener un changement systémique au sein de leurs propres institutions et dans les cultures de recherche plus larges dans lesquelles ils opèrent.

Le cadre complet est disponible en téléchargement ici

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Publié le 2 avril 2026

Écrit par Jackie Opara-Fatoye