Monitoring, evaluation and learning for more effective African science granting councils

O monitoramento, a avaliação e o aprendizado são essenciais; eles ajudam os financiadores a avaliar o impacto dos projetos de pesquisa e de outras iniciativas de políticas. Essas três atividades ajudam a refinar as atividades e metodologias financiadas e, por fim, garantem melhores resultados. Todas as três atividades, conhecidas coletivamente como MEL, envolvem a coleta, a organização, o processamento e a análise de dados e, em seguida, a reflexão sobre os resultados dos dados. Coletivamente, a MEL é um processo iterativo que garante a eficácia dos esforços científicos.

A Iniciativa dos Conselhos de Concessão de Ciência (SGCI) coloca um foco central no monitoramento, na avaliação e no aprendizado. Para os conselhos científicos, a MEL desempenha um papel fundamental no alinhamento das atividades de financiamento com as necessidades locais e regionais, garantindo a relação custo-benefício do financiamento e permitindo a avaliação das metas de inclusão. Dessa forma, ele aumenta a eficácia das intervenções. De forma mais ampla, isso permite que os conselhos científicos africanos garantam que seu trabalho tenha mais impacto, promovendo o desenvolvimento sustentável e capacitando as comunidades.

A MEL também pode ajudar a avaliar quem, quando e onde realizar colaborações de pesquisa. Os projetos científicos pan-africanos promovem a colaboração e abordam os desafios regionais. Em última análise, eles cultivam um cenário científico mais impactante e resiliente. No entanto, sem dados sobre quem está trabalhando em quê e onde diferentes infraestruturas de pesquisa podem ser encontradas, fica difícil promover a colaboração em pesquisa entre os cientistas.

Nível de iniciativa MEL
Embora a SGCI apoie e promova o fortalecimento da capacidade dos recursos da MEL nos 17 conselhos científicos participantes, a Iniciativa também se concentra na MEL e na avaliação do impacto da Iniciativa como um todo. Essa MEL faz perguntas como:

Cada parte da iniciativa está proporcionando benefícios com sucesso? Está funcionando? Você está tendo um impacto? A SGCI deve ser capaz de rastrear e informar sobre todo o trabalho que está sendo implementado. O monitoramento, a avaliação e o aprendizado ajudam a Iniciativa a fazer isso e agora estão sendo incorporados ao trabalho da SGCI.

Com isso em mente, a SGCI revisou a forma como a MEL de nível de iniciativa foi conduzida em 2023. Desde 2015, um consultor externo gerencia o monitoramento, a aprendizagem e a avaliação no nível da iniciativa. A nova abordagem incorpora a MEL à estrutura das atividades cotidianas das agências de implementação e procura sinergizar as atividades da MEL no nível do Conselho com aquelas no nível da Iniciativa. Espera-se que uma consequência dessa abordagem seja a redução das exigências de relatórios para os conselhos científicos africanos, à medida que forem estabelecidos relatórios mais coordenados para os financiadores externos.

Essa abordagem MEL mais integrada tenta garantir que as seguintes perguntas sejam respondidas: Como a mudança de comportamento em nível de iniciativa repercute na mudança necessária em nível de Conselho Nacional? Como os resultados e impactos de nível superior desejados pela Iniciativa refletem os dos Conselhos individuais da Iniciativa?

Monitoramento, avaliação e aprendizado para unificar metas e objetivos

Juntamente com esse realinhamento das atividades de MEL no nível da Iniciativa, há uma abordagem revisada de coleta e análise de dados. Um formato de relatório técnico levemente revisado será introduzido a partir de 2024 para coletar dados durante as atividades de relatório de rotina das “agências técnicas colaborativas” da Iniciativa, que trabalham com os Conselhos para fortalecer as capacidades nas áreas de gestão de pesquisa, evidências e elaboração de políticas, comunicações estratégicas, gênero e inclusão e parceria público-privada, entre outras. Em vez de ter que enviar um segundo conjunto de relatórios on-line, como ocorria anteriormente. Uma abordagem semelhante será adotada com a coleta de dados no nível do Conselho.

Além disso, será dado maior enfoque à identificação, por meio de relatórios técnicos, de “histórias de mudança” ou exemplos e estudos de casos em que as atividades apoiadas pela Iniciativa levaram a mudanças no nível dos sistemas ou no comportamento dos Conselhos ou das partes interessadas associadas (principalmente a comunidade de pesquisa que eles financiam). Nos casos em que não for possível encontrar dados suficientes para essas histórias de mudança nos relatórios técnicos, serão realizadas entrevistas semiestruturadas com as principais partes interessadas, incluindo a equipe do conselho científico e outras pessoas relevantes nas áreas de política, acadêmica e prática.

Relevância da MEL
Até o final de 2025, a SGCI pretende ter contribuído para o “desenvolvimento econômico e social na África Subsaariana por meio do fortalecimento dos sistemas nacionais de pesquisa, ciência, tecnologia e inovação (STI)”. O plano MEL revisado no nível da Iniciativa monitorará e avaliará o progresso em direção a essa meta. Isso permitirá que os Conselhos apresentem argumentos mais eficazes para obter mais financiamento e recursos e decidam onde e como utilizar o financiamento que desejam desembolsar. Dessa forma, os Conselhos e a Iniciativa podem garantir que suas atividades estejam mudando a sociedade e atingindo as metas nacionais de desenvolvimento, bem como as metas mais amplas de desenvolvimento sustentável.

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