Inovação aberta e intermediários de inovação na África Subsariana

Na África Subsariana, os Conselhos de Concessão de Apoio Científico (CCC) são fundamentais para a ciência, tecnologia e inovação (CTI). Um estudo de 2018 explorou o seu papel crescente como intermediários de inovação aberta e inovação nos sistemas nacionais. O relatório baseou-se em entrevistas, investigação documental e dados de inquéritos. A investigação examinou questões críticas como a influência dos SGC na política de CTI.

O estudo sublinhou que os SGC estão bem posicionados para desempenhar um papel essencial na CTI. Fazem a mediação entre os governos nacionais, os investigadores locais e os parceiros internacionais de desenvolvimento. No entanto, é necessário abordar as mudanças institucionais e sistémicas para permitir que os SGC desempenhem um papel mais estratégico. Para que os CGS possam efetivamente realizar o seu potencial, devem ter em conta os condicionalismos do seu ambiente local.

A Iniciativa dos Conselhos de Concessão Científica (Science Granting Councils Initiative – SGCI) apoia os SGC africanos reforçando as suas capacidades. Uma área específica de enfoque é a promoção do papel estratégico dos SGC no desenvolvimento da política científica.

Elevar os SGC à inovação aberta e aos intermediários da inovação

O estudo apelou a uma mudança na forma como os CAG são apoiados e estruturados. Destacou a forma como actuam como difusores de conhecimentos ou facilitadores de parcerias. No entanto, têm de encontrar formas de se tornarem mais estratégicos para actuarem como intermediários da inovação aberta e da inovação. Por exemplo, o estudo concluiu que o nível de coerência entre os serviços de interesse geral é relativamente fraco. Isto acontece mesmo nos casos em que existem políticas e programas para promover a ligação das CTI entre os sectores nacionais.

Enfrentar os desafios

A resolução deste problema será um desafio. Os obstáculos devem-se sobretudo a capacidades subdesenvolvidas e a recursos financeiros escassos. No entanto, os SGC devem promover a mudança sistémica através de instrumentos de política de CTI. Deste modo, podem reforçar os sistemas nacionais de inovação na África Subsariana. Devem ser tomadas medidas em vários domínios fundamentais. Os CGS devem desenvolver as capacidades locais e implementar reformas estruturais. Devem também promover a confiança a longo prazo e reforçar os mecanismos de transferência de conhecimentos. Os CGS devem ir além do financiamento e tornar-se facilitadores estratégicos e influenciadores de políticas. Devem alinhar as suas acções com as necessidades nacionais e locais.

Além disso, podem atuar como intermediários de inovação aberta e de inovação entre os intervenientes locais e estrangeiros no desenvolvimento. A concretização deste papel implica a adaptação das parcerias a contextos específicos. Embora os dados mostrem que esse alinhamento continua a ser limitado em toda a região, uma reforma mais profunda pode conduzir a resultados duradouros.