Genre et inclusion dans les conseils de subventionnement scientifique : Une approche participative pour parvenir à un changement systémique durable

Grâce aux travaux menés par le Conseil de recherche en sciences humaines (HSRC) d’Afrique du Sud, le SGCI a adopté une approche intersectionnelle et participative pour intégrer les questions de genre et d’inclusion dans les SGC. En utilisant la méthodologie d’apprentissage par l’action en matière de genre développée par Gender at Work, la SGCI veille à ce que les programmes de transformation des conseils en matière de genre soient pris en compte et encourage un sentiment d’appropriation du processus de changement en tant que mécanismes clés pour stimuler le changement individuel et systémique.

Au cours des derniers mois, 9 des 15 SGC ont participé à plusieurs activités d’apprentissage par l’action sur le genre, facilitées par Gender at Work. Le premier d’entre eux était une série d’ateliers intitulés « Hearing our Stories » (écouter nos histoires), un processus interactif visant à mettre en lumière les travaux antérieurs menés par les conseils et à déterminer où en sont actuellement les SGC en termes d’avancement de la transformation en matière d’égalité des sexes et d’inclusion. Ce fut également le début du processus d’identification d’équipes de changement potentielles au sein des conseils qui entreprendraient des expériences de changement, petites mais significatives, pendant toute la durée de la mise en œuvre du thème SGCI sur le genre et l’inclusion (G&I). Ces expériences sont alignées sur les activités en cours au sein des conseils afin de permettre une meilleure assimilation du changement.

La deuxième activité était un atelier intensif de quatre jours sur l’apprentissage par les pairs, au cours duquel les membres de neuf conseils, répartis en deux cohortes, ont participé à un processus visant à faire émerger leurs propres perceptions et expériences en matière d’égalité des sexes et d’inclusion au sein de leur conseil et dans le contexte de leur pays. Ce processus par les pairs et les consultations mensuelles en ligne offrent aux SGC la possibilité d’apprendre les uns des autres. Certains participants affirment que le processus a « arraché le sol sous leurs pieds » ou que « la façon dont nous observons ce qui se passe autour de nous a changé à jamais ».

Les SGC apprennent, parfois pour la première fois, que la transformation de l’égalité des sexes et de l’inclusion ne se limite pas à la création de politiques bien structurées, à l’équilibre entre les hommes et les femmes au sein du personnel ou à l’égalité des chances pour les femmes en matière d’obtention de subventions de recherche. Au contraire, assurer un changement systémique durable en matière de genre et d’inclusion pourrait nécessiter davantage d’efforts à différents niveaux, y compris des changements dans la conscience personnelle, les attitudes et les comportements du personnel et des parties prenantes, ainsi qu’un changement culturel institutionnel dans la « façon dont nous faisons les choses ici ».

Le thème SGCI G&I vise à renforcer les capacités des SGC à faire progresser le changement systémique vers une plus grande égalité des sexes dans le secteur de la science, de la technologie et de l’innovation. Les activités menées dans le cadre de ce thème sont dirigées par le Human Sciences Research Council (HSRC) d’Afrique du Sud, en partenariat avec Gender at Work, le Conseil pour le développement de la recherche en sciences sociales en Afrique (CODESRIA) et Jive Media Africa.

Pour plus d’informations, veuillez contacter

Dr Lorenza Fluks (HSRC) et Michal Friedman (Gender at Work)

Courriel : LFluks@hsrc.ac.za