Reforço da MEL para uma melhor ciência em África: Um Guia Prático para os Conselhos de Concessão de Apoio Científico

Este guia é uma ferramenta prática para ajudar os Conselhos a tomar decisões mais inteligentes utilizando dados. Rebecca Hanlin para o Centro Africano de Estudos Tecnológicos (ACTS), o guia apoia os Conselhos de Concessão de Apoio Científico (SGC) em toda a África na melhoria da sua recolha, utilização e aprendizagem a partir de provas.

Ao contrário dos manuais tradicionais de MEL, este guia não se centra na teoria. Em vez disso, fornece um quadro flexível para ajudar os Conselhos a compreender o que está a funcionar, o que não está e como podem melhorar o seu impacto nas políticas de ciência, tecnologia e inovação (CTI).

O que é a MEL?

MEL significa Monitorização, Avaliação e Aprendizagem. Estes três elementos ajudam as organizações:

• Acompanha os progressos
• Avalia o que mudou
• Aprende com os resultados para melhorar as acções futuras

Este guia coloca a tónica no “L” – aprendizagem – como um instrumento fundamental para tomar melhores decisões e elaborar políticas mais inovadoras.

Três tipos de MEL para os Conselhos

O guia introduz uma nova tipologia de MEL para ajudar os CAG a compreender e a organizar as suas actividades de MEL:

• MEL de Política – Rever e melhorar as políticas nacionais de CTI
• MEL da ação política – Medir a aplicação dessas políticas
• MEL organizacional – Acompanhamento do desempenho do Conselho e da forma como este cumpre os seus objectivos

Cada uma destas áreas requer ferramentas e fontes de dados adaptadas.

Ferramentas e modelos

O guia inclui recursos práticos como:

• Ferramentas de avaliação da capacidade da MEL
• Modelos de planos e quadros de MEL
• Um “conjunto mínimo de dados” de indicadores para todas as funções do Conselho (por exemplo, financiamento, capacidade de investigação, parcerias)

Principais recomendações

• Pensa estrategicamente – a MEL é mais do que um relatório; ajuda a tomar melhores decisões.
• Concentra-te nos resultados – Os impactos a longo prazo são mais importantes do que os resultados a curto prazo.
• Utiliza dados diversificados – Mistura inquéritos, entrevistas e ferramentas digitais para obteres uma imagem mais completa.
• Investe em sistemas digitais – A automatização e os painéis de controlo tornam a MEL mais rápida e fácil.

Porque é que isto é importante

Sistemas MEL fortes ajudam os CAG:

• Justifica o financiamento e a influência política
• Melhora as operações internas
• Acompanha os progressos nacionais em matéria de ciência e inovação

Ao utilizar este guia, os SGC africanos podem criar sistemas mais eficazes e baseados em evidências que impulsionam mudanças reais.