Tema: Reforço da capacidade de gestão da investigação

Os Conselhos de Concessão de Apoio Científico (CCC) da África Subsariana desempenham um papel vital na definição das agendas nacionais de investigação, na atribuição de fundos e na influência das…

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Os Conselhos de Concessão de Apoio Científico (CCC) da África Subsariana desempenham um papel vital na definição das agendas nacionais de investigação, na atribuição de fundos e na influência das políticas de ciência, tecnologia e inovação (CTI). No entanto, continua a existir o desafio de transformar a investigação em acções com impacto. Para colmatar esta lacuna, foi desenvolvida uma estratégia abrangente de Comunicação e Defesa da Mudança Social e Comportamental (SBCC&A) para reforçar a visibilidade, a adoção e o impacto da ciência na região.

Porque é que uma estratégia de comunicação e defesa é importante

Apesar do crescente investimento de África em CTI, a comunicação científica continua a ser uma área fraca. Os resultados da investigação são frequentemente apresentados em linguagem académica, o que os torna inacessíveis aos decisores políticos, à indústria e ao público em geral. As barreiras tradicionais, incluindo os estereótipos de género e a falta de envolvimento do sector privado, limitam ainda mais o alcance da inovação.

Uma estratégia de SBCC&A aborda estas lacunas através de:

  • Melhorar a comunicação entre os CAG, os investigadores e as partes interessadas
  • Promover a inclusão do género na investigação
  • Colmatar o fosso entre o mundo académico e o sector privado
  • Tornar a ciência compreensível e relevante para os cidadãos

Um guia passo-a-passo para os Conselhos

A estratégia delineia um quadro prático de 10 passos para os SGC localizarem e implementarem actividades eficazes de comunicação e defesa:

  1. Conduzir uma análise da situação – Compreende as lacunas existentes através de ferramentas como as análises SWOT e PESTEL.
  2. Segmentar audiências – Adapta as mensagens a diferentes grupos (por exemplo, decisores políticos, sector privado, mulheres investigadoras).
  3. Estabelece objectivos SMART – Concentra-te em objectivos claros e mensuráveis de comunicação e de mudança de comportamento.
  4. Escolhe abordagens estratégicas – Define as mensagens, os benefícios e os mecanismos de apoio corretos.
  5. Desenvolver mensagens-chave – Utiliza uma linguagem e formatos que se adeqúem ao público-alvo.
  6. Selecionar canais – Combina plataformas de comunicação digitais, tradicionais e interpessoais.
  7. Implementar actividades – Envolver as partes interessadas através de workshops, meios de comunicação social e fóruns públicos.
  8. Monitorizar e avaliar – Acompanha o impacto através de ciclos de feedback e indicadores comportamentais.

Rumo a um ecossistema científico mais inclusivo

A estratégia SBCC&A coloca a tónica na criação de um ambiente propício a políticas baseadas em dados concretos, à adoção de investigação e à igualdade de género. Promove a colaboração entre sectores, especialmente com o sector privado, que é essencial para que a inovação prospere.

Temas

O SGCI visa reforçar as capacidades destes SGC para apoiar a investigação e políticas baseadas em evidências que contribuirão para o desenvolvimento económico e social.

Reforço da capacidade de gestão da investigação

Reforço da capacidade de gestão da investigação

Utilização de dados concretos na elaboração de políticas
Two women discussing how a gender lens can help achieve development targets

Utilização de dados concretos na elaboração de políticas

Financiamento da Investigação e Inovação
NRF hosting

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Apoiar as comunicações estratégicas e a aceitação do conhecimento
NRF hosting

Apoiar as comunicações estratégicas e a aceitação do conhecimento

Integração da igualdade de género e da inclusão

Integração da igualdade de género e da inclusão

Envolvimento com o setor privado

Envolvimento com o setor privado

Criação de Agências de Financiamento

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