SGCI 2026 : Renforcer le leadership des conseils de subventions scientifiques

Alors que les pays africains sont confrontés à des défis de développement de plus en plus complexes, allant du changement climatique et de la sécurité sanitaire aux systèmes alimentaires, à la transformation numérique et à la diversification économique, le besoin d’institutions nationales de financement de la science fortes et réactives n’a jamais été aussi urgent.

Les conseils scientifiques sont au cœur de ce défi, car ils déterminent la manière dont la recherche est priorisée, financée, gouvernée et traduite en impact dans le monde réel. Leur leadership stratégique est de plus en plus crucial à mesure que les pays cherchent à aligner les investissements dans la science, la technologie et l’innovation (STI) sur les ambitions de développement nationales et continentales.

En 2026, la Science Granting Councils Initiative (SGCI) s’appuiera sur plus d’une décennie d’expérience dans le soutien aux conseils en Afrique subsaharienne, en mettant davantage l’accent sur la force institutionnelle, l’impact de la recherche, le leadership stratégique et la collaboration.

L’année à venir marque une phase de consolidation et d’élan vers l’avant, reflétant les leçons apprises tout en répondant aux priorités nationales, régionales et continentales émergentes dans le cadre de l’ICSG-3.

Construire sur des bases solides

Au fil des ans, le SGCI a travaillé en étroite collaboration avec les conseils nationaux pour renforcer les fonctions essentielles telles que la gestion des subventions, la planification stratégique, le suivi et l’évaluation.

Ces efforts ont aidé les conseils à professionnaliser leurs opérations, à aligner plus étroitement le financement sur les objectifs de développement nationaux et à démontrer la valeur de l’investissement public dans la recherche.

Dans le même temps, le SGCI a aidé les conseils à dépasser le simple financement de la recherche pour jouer un rôle plus actif dans l’élaboration des écosystèmes nationaux et régionaux de recherche et d’innovation.

Les conseils rassemblent de plus en plus de parties prenantes, engagent les décideurs politiques et encouragent la collaboration au-delà des frontières – des fondements qui continueront à guider le travail de la SGCI en 2026.

Renforcement des capacités institutionnelles

L’une des priorités pour 2026 sera de renforcer la capacité institutionnelle des conseils scientifiques à fonctionner comme des institutions publiques efficaces et dignes de confiance.

Il s’agit notamment de continuer à soutenir l’amélioration des systèmes d’administration des subventions, des structures de gouvernance et de la gestion financière, ainsi que de renforcer les compétences internes dans des domaines tels que le suivi, l’évaluation et l’apprentissage.

Le SGCI aidera également les conseils à mieux utiliser les données et les preuves pour éclairer la prise de décision stratégique et l’engagement politique.

Les gouvernements et les partenaires étant de plus en plus exigeants en matière de responsabilité et de résultats, les conseils seront aidés à démontrer comment les investissements dans la recherche contribuent non seulement aux résultats des projets, mais aussi aux priorités nationales et aux résultats du développement à long terme.

Faire progresser la recherche pour qu’elle ait un impact

En 2026, le SGCI mettra un accent renouvelé sur le soutien aux conseils pour financer la recherche et l’innovation de haute qualité, menées par l’Afrique, qui apportent des avantages sociaux, économiques et environnementaux tangibles.

Il s’agit notamment de cofinancer des recherches qui répondent aux priorités nationales et régionales, de soutenir la collaboration entre plusieurs pays dans des secteurs prioritaires et de faciliter des partenariats de recherche plus équitables dans le Sud.

En renforçant les liens entre les chercheurs, les décideurs politiques et les autres parties prenantes, les conseils peuvent jouer un rôle essentiel en veillant à ce que les données probantes éclairent la prise de décision.

Le SGCI continuera à soutenir l’apprentissage et l’échange autour des mécanismes qui favorisent l’impact, y compris l’engagement des parties prenantes, l’application des connaissances et l’évaluation de l’impact.

Renforcer le leadership stratégique et l’influence politique

Alors que les pays africains font face à des incertitudes mondiales et régionales, le rôle de leadership stratégique des conseils scientifiques est plus important que jamais.

Le SGCI mettra davantage l’accent sur le renforcement de la capacité des conseils à influencer la politique STI et à fixer des priorités stratégiques alignées sur les plans de développement nationaux et les cadres continentaux tels que la stratégie de l’Union africaine en matière de science, de technologie et d’innovation pour l’Afrique(STISA-2034).

Il s’agit notamment d’acquérir des connaissances et des données sur les systèmes STI africains, de renforcer l’engagement des conseils auprès de l’Union africaine et des organismes régionaux, et d’aider les conseils à forger de nouvelles alliances et de nouveaux partenariats.

Il sera essentiel de mettre l’accent sur le leadership et l’appropriation par l’Afrique, en veillant à ce que les agendas de la science et de l’innovation soient façonnés par les priorités et l’expertise africaines pour relever les défis urgents en matière de développement.

L’esprit de collaboration, l’apprentissage par les pairs et le soutien mutuel au sein du SGCI resteront la pierre angulaire de ce travail.

Les conseils étant confrontés à des contraintes et à des opportunités similaires, l’apprentissage partagé au sein du réseau constitue une plate-forme puissante pour le progrès collectif.

Innovation, partenariats et nouvelles priorités

L’innovation devenant un moteur de développement de plus en plus important, l’agenda 2026 de la SGCI soutiendra également les conseils qui s’engagent plus délibérément dans des écosystèmes d’innovation plus larges.

Il s’agit notamment d’explorer les approches de financement de l’innovation, de soutenir les technologies en phase de démarrage et de favoriser la collaboration entre le monde universitaire, l’industrie et le secteur public.

Les partenariats, tant à l’intérieur des pays qu’au-delà des frontières, resteront au cœur de l’approche du SGCI.

Le SGCI continuera à faciliter l’apprentissage par les pairs entre les conseils, à soutenir la collaboration régionale et à renforcer les partenariats stratégiques avec les bailleurs de fonds, les agences de développement et les organismes de recherche qui partagent un engagement en faveur de la science et de l’innovation dirigées par l’Afrique.

Renforcer la visibilité et l’apprentissage par la narration

Le partage des leçons et des expériences reste essentiel pour renforcer les systèmes scientifiques à travers le continent.

Le SGCI continuera à investir dans la documentation et la communication de ce qui fonctionne, par le biais d’histoires, d’études de cas et de produits de connaissance qui mettent en évidence le leadership des conseils, la réforme institutionnelle, l’innovation et l’impact.

En amplifiant la voix des conseils par le biais d’articles publiés, de réunions régionales et de la participation à des forums internationaux, le SGCI vise à aider les conseils à se faire connaître, à partager leurs connaissances et à contribuer de manière plus visible aux conversations mondiales sur le financement de la recherche et la politique scientifique.

Ce que cela signifie pour les membres et les partenaires

Pour les conseils membres du SGCI, 2026 offrira des opportunités d’approfondir les réformes institutionnelles, de renforcer les approches de financement axées sur l’impact et pertinentes pour les politiques, et d’améliorer leur positionnement stratégique dans les agendas STI nationaux et continentaux.

Les conseils seront aidés à améliorer leurs systèmes internes tout en renforçant leur leadership et leur influence au-delà du financement.

Pour les partenaires et les parties prenantes, l’agenda 2026 du SGCI est le signe d’un engagement continu en faveur de la collaboration, de l’appropriation africaine, d’une programmation fondée sur des données probantes et d’un renforcement des capacités à long terme dans l’ensemble des systèmes de recherche et d’innovation.

Regarder vers l’avenir

Alors que le SGCI se projette en 2026, le soutien aux conseils scientifiques pour qu’ils soient des institutions crédibles, influentes et percutantes reste essentiel pour construire des systèmes STI nationaux résilients.

L’année à venir sera placée sous le signe de la consolidation et de l’ambition stratégique, en s’appuyant sur les acquis tout en renforçant le leadership, les partenariats et l’alignement sur les priorités de développement de l’Afrique.

Le travail de la SGCI en 2026 continuera d’être guidé par la conviction commune que des systèmes scientifiques solides dirigés par des conseils subventionnaires compétents, branchés et stratégiquement positionnés sont essentiels pour façonner un avenir plus résilient et plus prospère pour l’Afrique.

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Publié le 13 janvier 2026

Auteur : Jackie Opara-Fatoye