Thème: Projets de coopération

L’Initiative Tambo pour la recherche en Afrique vise à développer la recherche et l’innovation en Afrique en créant des chaires de recherche dans les meilleures universités africaines. Il est important…

Speed read

L’Initiative Tambo pour la recherche en Afrique vise à développer la recherche et l’innovation en Afrique en créant des chaires de recherche dans les meilleures universités africaines. Il est important de noter que l’initiative soutient directement l’Agenda 2063 de l’Union africaine et les objectifs STISA 2024 pour le développement socio-économique.

L’initiative des chaires de recherche africaines

Dans sa phase pilote initiale, l’initiative établira dix chaires de recherche qui cibleront les principaux défis africains tels que le changement climatique, la pauvreté, la gouvernance et l’intelligence artificielle. Cette initiative se concentrera sur les principaux défis africains tels que le changement climatique, la pauvreté, la gouvernance et l’intelligence artificielle. En outre, elle encourage la recherche, la formation postuniversitaire et les partenariats afin de renforcer les systèmes de recherche en Afrique.

Les chaires doivent résider dans des universités publiques à forte intensité de recherche situées dans les pays de l’initiative SGCI (Science Granting Councils Initiative). Pour accueillir une chaire, les universités doivent démontrer qu’elles disposent de solides capacités de recherche, d’infrastructures et d’un plan de développement durable.

Les critères de sélection des chaires

Au moins 60 % des chaires attribuées seront des femmes ; jusqu’à 40 % pourront être des chaires en sciences humaines et sociales. Chaque chaire est nommée pour une durée initiale de cinq ans, avec possibilité de renouvellement pour un maximum de dix années supplémentaires en fonction des performances et du financement. Les titulaires de chaires doivent consacrer au moins 80 % de leur temps à la recherche et à l’encadrement d’étudiants de troisième cycle. En outre, les candidats doivent être des chercheurs de renommée internationale, titulaires d’un doctorat, ayant publié de nombreux articles et possédant une expérience en matière de mentorat.

Le processus de sélection

Chaque université peut soumettre jusqu’à trois manifestations d’intérêt et proposer deux candidats à la chaire par soumission. Le processus de sélection comporte ensuite deux phases : la manifestation d’intérêt de l’établissement et la proposition complète des candidats à la chaire. Les candidatures sont examinées par un comité de pilotage et sélectionnées sur la base de l’adéquation stratégique, de l’état de préparation de l’établissement et de la qualité de la recherche.

Le financement s’élève à 215 000 USD par chaire et par an, couvrant le personnel, les bourses, les coûts de recherche, l’équipement et les frais généraux limités de l’université. Toutefois, les établissements d’accueil sont tenus de financer le salaire de la chaire et de soutenir les bourses d’études supérieures, de préférence avec des contributions de leur SGC national.

Regarder à long terme

Des rapports d’avancement annuels sont exigés ; une évaluation complète par des pairs a lieu au cours de la cinquième année. Le financement diminue après la cinquième année (de 100 % à 25 % au cours des années 9 et 10), ce qui encourage le cofinancement et la durabilité. Une étude de référence et des évaluations annuelles permettront de suivre l’impact institutionnel et académique des chaires.

L’initiative des chaires de recherche africaines donne la priorité à la collaboration entre les institutions, encourage les partenariats internationaux et soutient le renforcement des capacités dans les universités à faible intensité de recherche.

Thèmes

Le SGCI vise à renforcer les capacités de ces SGC à soutenir la recherche et les politiques fondées sur des données probantes qui contribueront au développement économique et social.

Gestion de la recherche

Gestion de la recherche

Données probantes dans l’élaboration des politiques

Données probantes dans l’élaboration des politiques

Projets de coopération
NRF hosting

Projets de coopération

Communications stratégiques et adoption des connaissances
NRF hosting

Communications stratégiques et adoption des connaissances

Genre et inclusion

Genre et inclusion

Engagement du secteur privé

Engagement du secteur privé

Organismes de financement

Organismes de financement