Intégration de la dimension de genre et de l’inclusion sociale dans les conseils africains de subventions scientifiques

Les conseils de subventionnement des sciences (SGC) en Afrique subsaharienne (ASS) jouent un rôle essentiel dans le financement et l’orientation de la recherche. Cependant, le genre et l’inclusion sociale (GeSI) restent souvent sous-estimés dans leurs politiques et leurs opérations. Pour favoriser la croissance inclusive et l’équité, les CGS doivent intégrer les questions de genre et d’inclusion sociale dans leurs systèmes et leurs activités.

L’importance du genre et de l’inclusion sociale

La recherche inclusive permet d’obtenir des avantages sociaux et économiques plus larges. Pourtant, de nombreux systèmes de recherche en Afrique subsaharienne se heurtent à des obstacles :

• Financement limité (souvent inférieur à 0,5 % du PIB)
• Des définitions étroites de l’excellence en matière de recherche
• Accès limité pour les femmes, les personnes handicapées et les communautés marginalisées

En intégrant la GeSI, les SGC peuvent mieux servir tous les groupes et accroître l’impact social de leur travail.

Les SGC peuvent adapter les stratégies pratiques suivantes pour promouvoir l’inclusion :

1. Universal Design
   Make research systems accessible to all by:
   • Permettre des conditions d’application flexibles
   • Soutenir les soumissions rédigées en collaboration avec d’autres auteurs
   • Fournir une aide rédactionnelle
   • Utilisation de lignes téléphoniques gratuites pour les demandeurs se trouvant dans des régions éloignées
2. Modèles scientifiques inclusifs
   Équilibrer l’excellence académique et la pertinence sociale. A titre d’exemple :
   • Privilégier les systèmes numériques aux soumissions sur papier
   • Rationaliser les procédures pour attirer des candidats plus diversifiés
3. Supprimez les obstacles à la participation
   Adoptez et adaptez des politiques telles que
   • Lois anti-discrimination
   • Quotas de participation
   • Subventions pour les groupes sous-représentés
4. Évaluer l’impact du programme
   Suivez l’impact des projets financés sur les groupes marginalisés et l’évolution des attitudes au sein des institutions.
5. Promouvoir la visibilité des groupes marginalisés
   Partagez les histoires et les travaux de chercheurs sous-représentés afin d’inspirer les autres et de renforcer la confiance de la communauté.
6. Fixez des objectifs clairs en matière d’inclusion
   Engagez-vous à prendre des mesures telles que
   • Améliorer l’accès à la large bande dans les régions isolées
   • Garantir l’accessibilité des sites web
   • Promouvoir la culture numérique pour les groupes exclus

Renforcer les capacités et apprendre ensemble

Les SGC peuvent développer ou externaliser les compétences nécessaires à la mise en œuvre de ces stratégies. Il est important qu’ils partagent régulièrement leurs expériences dans le cadre de forums, et qu’ils aboutissent à des documents d’apprentissage qui favorisent les efforts de l’IESG sur le continent.

En adoptant ces mesures, les SGC de l’Afrique subsaharienne peuvent rendre leurs systèmes plus inclusifs, plus équitables et plus efficaces pour tous.