{"id":21059,"date":"2024-04-12T14:20:24","date_gmt":"2024-04-12T13:20:24","guid":{"rendered":"https:\/\/sgciafrica.org\/resource\/fortalecimento-da-capacidade-dos-sgcs-para-medir-o-desempenho-da-inovacao-do-subsetor-economico-na-ass\/"},"modified":"2025-05-08T18:14:35","modified_gmt":"2025-05-08T17:14:35","slug":"fortalecimento-da-capacidade-dos-sgcs-para-medir-o-desempenho-da-inovacao-do-subsetor-economico-na-ass","status":"publish","type":"resource","link":"https:\/\/sgciafrica.org\/pt\/resource\/fortalecimento-da-capacidade-dos-sgcs-para-medir-o-desempenho-da-inovacao-do-subsetor-economico-na-ass\/","title":{"rendered":"Refor\u00e7o das capacidades dos SGC para medir o desempenho da inova\u00e7\u00e3o nos subsectores econ\u00f3micos da \u00c1frica Subsariana"},"content":{"rendered":"\n
\n
DESCARREGA O RELAT\u00d3RIO<\/div><\/path><\/svg><\/span><\/a><\/div><\/div>\n<\/div><\/div>\n\n

<\/p>\n\n

O relat\u00f3rio sobre o “Refor\u00e7o das Capacidades dos SGC”<\/em> centra-se na forma como a contribui\u00e7\u00e3o da inova\u00e7\u00e3o em \u00c1frica para o crescimento econ\u00f3mico pode ser compreendida e medida, bem como no seu impacto em v\u00e1rios sectores.<\/p>\n\n

Import\u00e2ncia da inova\u00e7\u00e3o e da investiga\u00e7\u00e3o em \u00c1frica<\/strong><\/h2>\n\n

A inova\u00e7\u00e3o e a investiga\u00e7\u00e3o s\u00e3o consideradas vitais para resolver problemas iminentes enfrentados pelas na\u00e7\u00f5es e regi\u00f5es, incluindo quest\u00f5es relacionadas com a seguran\u00e7a alimentar e a sa\u00fade. Al\u00e9m disso, o crescimento econ\u00f3mico tamb\u00e9m \u00e9 impulsionado por elas. <\/p>\n\n

Desafios com os dados<\/strong><\/h3>\n\n

A investiga\u00e7\u00e3o n\u00e3o \u00e9 frequentemente inclu\u00edda nas estat\u00edsticas nacionais, o que torna dif\u00edcil para os governos compreenderem os benef\u00edcios econ\u00f3micos. Por conseguinte, este facto tem impacto nas decis\u00f5es tomadas para financiar a inova\u00e7\u00e3o. Os Conselhos de Concess\u00e3o de Apoio Cient\u00edfico (CCC) tamb\u00e9m precisam destes dados para informar as suas pol\u00edticas. <\/p>\n\n

Import\u00e2ncia de uma recolha de dados s\u00f3lida<\/strong><\/h3>\n\n

O relat\u00f3rio salienta a import\u00e2ncia de recolher dados sobre a atividade econ\u00f3mica de todos os estabelecimentos, independentemente da sua dimens\u00e3o. Al\u00e9m disso, como cada pa\u00eds tem uma estrutura econ\u00f3mica \u00fanica, os esfor\u00e7os para apoiar a inova\u00e7\u00e3o em \u00c1frica devem ser adaptados em conformidade. <\/p>\n\n

Conclus\u00f5es do relat\u00f3rio<\/strong><\/h2>\n\n

O relat\u00f3rio analisa a despesa interna bruta em investiga\u00e7\u00e3o e desenvolvimento experimental (GERD). Examina os dados apresentados por 23 pa\u00edses africanos, com especial destaque para 11 pa\u00edses do CAGRE. A an\u00e1lise mostra, por exemplo, que: <\/p>\n\n

    \n
  • A maior parte do investimento em investiga\u00e7\u00e3o e desenvolvimento experimental (I&D) \u00e9 feita nas universidades<\/li>\n\n\n\n
  • O governo financia a maior parte da I&D em pa\u00edses como a Eti\u00f3pia e o Uganda<\/li>\n\n\n\n
  • Muitos pa\u00edses dependem de doadores internacionais para o financiamento da I&D<\/li>\n\n\n\n
  • Embora a I&D seja classificada como investiga\u00e7\u00e3o fundamental, investiga\u00e7\u00e3o aplicada ou desenvolvimento experimental, a maioria dos pa\u00edses concentra-se na investiga\u00e7\u00e3o aplicada<\/li>\n\n\n\n
  • A \u00c1frica do Sul disp\u00f5e de um sistema de dados avan\u00e7ado para acompanhar a despesa em I&D alinhada com os objectivos nacionais<\/li>\n\n\n\n
  • A maioria dos pa\u00edses investe menos de 1% do seu Produto Interno Bruto (PIB) em I&D, o que \u00e9 inferior ao objetivo da Uni\u00e3o Africana<\/li>\n\n\n\n
  • \u00c9 necess\u00e1rio dispor de dados sectoriais de melhor qualidade<\/li>\n\n\n\n
  • O financiamento da I&D difere entre os pa\u00edses costeiros e os pa\u00edses sem litoral<\/li>\n\n\n\n
  • O sector privado contribui pouco para as despesas de I&D<\/li>\n<\/ul>\n\n

    Recomenda\u00e7\u00f5es para os SGC<\/strong><\/h3>\n\n

    Com base nas conclus\u00f5es do relat\u00f3rio, os SGC devem conceber programas espec\u00edficos para cada pa\u00eds que se centrem nas necessidades nacionais, a fim de garantir melhores resultados das despesas em I&D. Destaca, por exemplo, a import\u00e2ncia de indicadores fi\u00e1veis para acompanhar o impacto da inova\u00e7\u00e3o em \u00c1frica. Utilizando dados de boa qualidade, os CAG devem ser capazes de influenciar as pol\u00edticas e defender o investimento. <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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