Estes desenvolvimentos mostram como o investimento sustentado est\u00e1 a ajudar os conselhos de financiamento da ci\u00eancia (SGCs) a criar sistemas mais transparentes, eficientes e inclusivos para financiar e apoiar a investiga\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n
Um exemplo not\u00e1vel \u00e9 o Zimbabu\u00e9, onde o Research Council of Zimbabwe (RCZ)<\/a> aprovou formalmente um Procedimento Operacional Padr\u00e3o (SOP) para Recursos de Atribui\u00e7\u00e3o de Subven\u00e7\u00f5es, colmatando uma lacuna identificada durante uma visita de assist\u00eancia t\u00e9cnica da SGCI em junho de 2024.<\/p>\n Anteriormente, o conselho n\u00e3o dispunha de um processo formal para tratar recursos contra decis\u00f5es de financiamento de subven\u00e7\u00f5es. Reconhecendo as implica\u00e7\u00f5es para a equidade, a transpar\u00eancia e a responsabiliza\u00e7\u00e3o, a SARIMA trabalhou com o RCZ para desenvolver um procedimento adequado. Ap\u00f3s a visita inicial, intera\u00e7\u00f5es virtuais permitiram ao conselho adaptar modelos padr\u00e3o ao seu contexto institucional, com especialistas a fornecerem revis\u00e3o e coment\u00e1rios adicionais.<\/p>\n\n Prev\u00ea-se que o procedimento aprovado seja implementado no pr\u00f3ximo ciclo de convocat\u00f3rias de financiamento do conselho.<\/p>\n\n Na Nam\u00edbia, o impacto do apoio \u00e0 gest\u00e3o da investiga\u00e7\u00e3o durante a Fase 1 da SGCI \u00e9 evidente na implementa\u00e7\u00e3o de um Sistema Online de Gest\u00e3o de Subven\u00e7\u00f5es (OGMS) pela National Commission on Research, Science and Technology (NCRST).<\/a> A NCRST afirma que o sistema, apoiado por pessoal formado, j\u00e1 est\u00e1 a facilitar convocat\u00f3rias de financiamento competitivas, fluxos de trabalho mais eficientes, maior integridade dos dados e decis\u00f5es de financiamento informadas por evid\u00eancia. Na sua pr\u00f3pria reflex\u00e3o, a SARIMA atribui \u00e0 Nam\u00edbia, a par do Uganda, o m\u00e9rito de ter desenvolvido o trabalho de base da Fase 1 na gest\u00e3o digital de subven\u00e7\u00f5es.<\/p>\n Na Z\u00e2mbia, o refor\u00e7o de capacidades tamb\u00e9m contribuiu para mudan\u00e7as na lideran\u00e7a institucional e na inclus\u00e3o de g\u00e9nero. Nsama Chilumbu Mataka, colaboradora do National Science and Technology Council (NSTC),<\/a> atribui ao curso online da SARIMA sobre G\u00e9nero na Ci\u00eancia, Tecnologia e Inova\u00e7\u00e3o, que frequentou durante a Fase 1 da SGCI, a inspira\u00e7\u00e3o para promover a integra\u00e7\u00e3o da perspetiva de g\u00e9nero na institui\u00e7\u00e3o. Atualmente, desempenha fun\u00e7\u00f5es como Coordenadora de Igualdade de G\u00e9nero e Inclus\u00e3o, liderando iniciativas para promover a inclus\u00e3o e a mudan\u00e7a institucional.<\/p>\n\n Estes exemplos refletem as ambi\u00e7\u00f5es mais amplas da SGCI-2, que apoiou conselhos de financiamento da ci\u00eancia em 17 pa\u00edses da \u00c1frica Subsaariana. Durante o segundo ano do projeto, de outubro de 2024 a setembro de 2025, combinou assist\u00eancia t\u00e9cnica direcionada, desenvolvimento profissional, aprendizagem entre pares e envolvimento institucional para colmatar lacunas na gest\u00e3o da investiga\u00e7\u00e3o e de subven\u00e7\u00f5es.<\/p>\n\n Refor\u00e7ar capacidades ao longo do ciclo de vida da investiga\u00e7\u00e3o<\/strong><\/p>\n\n As interven\u00e7\u00f5es do projeto foram orientadas por uma avalia\u00e7\u00e3o de necessidades realizada em 2024, que identificou a gest\u00e3o da investiga\u00e7\u00e3o financiada como a prioridade mais elevada entre os conselhos participantes.<\/p>\n\n Em resposta, a SARIMA e a WARIMA ministraram dois cursos de forma\u00e7\u00e3o virtuais acreditados ao longo dos primeiros dois anos, alcan\u00e7ando mais de 440 participantes. As sess\u00f5es abrangeram oportunidades de financiamento, desenvolvimento de propostas, responsabiliza\u00e7\u00e3o financeira, \u00e9tica da investiga\u00e7\u00e3o, inova\u00e7\u00e3o e comunica\u00e7\u00e3o do impacto da investiga\u00e7\u00e3o.<\/p>\n O segundo curso, ministrado maioritariamente em franc\u00eas em mar\u00e7o de 2025, alargou o acesso a partes interessadas franc\u00f3fonas. O feedback de 73 participantes, representando 12 pa\u00edses africanos, mostrou que 79% consideraram que a forma\u00e7\u00e3o correspondeu \u00e0s suas expectativas.<\/p>\n\n Para al\u00e9m do desenvolvimento de compet\u00eancias individuais, os participantes identificaram oportunidades para partilhar as aprendizagens atrav\u00e9s de workshops institucionais, mentoria e atividades de partilha de conhecimento.<\/p>\n\n O projeto alargou tamb\u00e9m o seu apoio atrav\u00e9s de visitas de assist\u00eancia t\u00e9cnica nos pa\u00edses. Com base em tr\u00eas visitas realizadas durante o primeiro ano na Eti\u00f3pia, Mo\u00e7ambique e Zimbabu\u00e9 \u2014 incluindo a visita ao Zimbabu\u00e9 que levou ao procedimento de recurso \u2014, ocorreram novos contactos no Burkina Faso, Gana, Malawi, Ruanda, Tanz\u00e2nia e Z\u00e2mbia, elevando para nove o n\u00famero total de pa\u00edses apoiados. Mais de 230 participantes beneficiaram destes contactos.<\/p>\n\n As visitas abordaram prioridades institucionais que v\u00e3o desde estrat\u00e9gias de financiamento da investiga\u00e7\u00e3o e gest\u00e3o da investiga\u00e7\u00e3o financiada at\u00e9 monitoriza\u00e7\u00e3o e avalia\u00e7\u00e3o, parcerias, utiliza\u00e7\u00e3o dos resultados de investiga\u00e7\u00e3o e desenvolvimento de pol\u00edticas.<\/p>\n\n Na Tanz\u00e2nia, por exemplo, o contacto de agosto de 2025 com a Commission for Science and Technology (COSTECH)<\/a> centrou-se na integra\u00e7\u00e3o do impacto ao longo do ciclo de vida da gest\u00e3o da investiga\u00e7\u00e3o. Os participantes exploraram formas de incorporar o impacto na conce\u00e7\u00e3o de subven\u00e7\u00f5es, refor\u00e7ar quadros de monitoriza\u00e7\u00e3o, avalia\u00e7\u00e3o e aprendizagem e desenvolver estrat\u00e9gias para garantir que os resultados da investiga\u00e7\u00e3o influenciam mudan\u00e7as no mundo real.<\/p>\n\n De forma semelhante, uma visita de assist\u00eancia t\u00e9cnica ao Minist\u00e9rio do Ambiente, Ci\u00eancia e Tecnologia do Gana (MEST)<\/a>, em abril de 2025, ajudou a identificar a\u00e7\u00f5es pr\u00e1ticas para refor\u00e7ar processos internos relacionados com pol\u00edtica de investiga\u00e7\u00e3o, planeamento e monitoriza\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n Profissionalizar a gest\u00e3o da investiga\u00e7\u00e3o<\/strong><\/p>\n\n Outra prioridade tem sido estabelecer a gest\u00e3o da investiga\u00e7\u00e3o como uma profiss\u00e3o reconhecida em todo o continente.<\/p>\n\n Atrav\u00e9s do envolvimento com o International Professional Recognition Council (IPRC<\/a>), o projeto apoiou profissionais que procuram reconhecimento profissional e incentivou uma ado\u00e7\u00e3o mais ampla do Quadro de Compet\u00eancias Profissionais.<\/p>\n\n Ao longo dos primeiros dois anos, as atividades da SGCI geraram mais de 80 pontos de forma\u00e7\u00e3o do IPRC, proporcionando percursos estruturados rumo ao reconhecimento profissional. As atividades de forma\u00e7\u00e3o e sensibiliza\u00e7\u00e3o foram realizadas em ingl\u00eas, franc\u00eas e portugu\u00eas, ajudando profissionais de diferentes contextos lingu\u00edsticos a aceder a oportunidades de desenvolvimento profissional.<\/p>\n\n O esfor\u00e7o produziu tamb\u00e9m resultados individuais. Em dezembro de 2024, Luiza Mazazire, da Nam\u00edbia, recebeu o reconhecimento do IPRC como Profissional Reconhecida de Gest\u00e3o da Investiga\u00e7\u00e3o, sendo a primeira colaboradora de um SGC a alcan\u00e7\u00e1-lo.<\/p>\n\n A distin\u00e7\u00e3o foi assinalada no primeiro simp\u00f3sio anual coorganizado pelo African Centre for Technology Studies e pelo Uganda National Council for Science and Technology.<\/p>\n\n O projeto refor\u00e7ou tamb\u00e9m a colabora\u00e7\u00e3o entre as associa\u00e7\u00f5es regionais de Gest\u00e3o da Investiga\u00e7\u00e3o e Inova\u00e7\u00e3o (RIMAs). Um desenvolvimento significativo foi a formaliza\u00e7\u00e3o de um acordo para criar a Pan-African Network of Research and Innovation Management Associations (PAN-RIMA).<\/a><\/p>\n\n Espera-se que a rede aprofunde a colabora\u00e7\u00e3o, reforce padr\u00f5es profissionais e melhore a coordena\u00e7\u00e3o da gest\u00e3o da investiga\u00e7\u00e3o e da inova\u00e7\u00e3o em \u00c1frica.<\/p>\n\n Para al\u00e9m das institui\u00e7\u00f5es individuais<\/strong><\/p>\n\n A influ\u00eancia crescente destas interven\u00e7\u00f5es reflete-se tamb\u00e9m em colabora\u00e7\u00f5es que se estendem para al\u00e9m das atividades imediatas da iniciativa.<\/p>\n\n Em Angola, o envolvimento entre a SARIMA e a Funda\u00e7\u00e3o para o Desenvolvimento Cient\u00edfico e Tecnol\u00f3gico (FUNDECIT)<\/a> evoluiu para uma parceria em crescimento.<\/p>\n\n Ap\u00f3s participar na confer\u00eancia da SARIMA de 2024 em Mo\u00e7ambique, a organiza\u00e7\u00e3o apoiou de forma aut\u00f3noma uma delega\u00e7\u00e3o de tr\u00eas membros para a confer\u00eancia de 2025, sinalizando um maior sentido de apropria\u00e7\u00e3o da colabora\u00e7\u00e3o regional.<\/p>\n\n No Malawi, as rela\u00e7\u00f5es estabelecidas entre a SARIMA e a National Commission for Science and Technology<\/a> ajudaram a ligar o conselho a oportunidades mais amplas em inova\u00e7\u00e3o e transfer\u00eancia de tecnologia.<\/p>\n\n \u00c0 medida que a SGCI entra na sua terceira fase, ir\u00e1 concentrar-se em aprofundar a assist\u00eancia t\u00e9cnica, expandir a forma\u00e7\u00e3o avan\u00e7ada, refor\u00e7ar o reconhecimento profissional e partilhar conhecimento entre os conselhos participantes.<\/p>\n\n Em \u00faltima an\u00e1lise, a experi\u00eancia do projeto evidencia uma mudan\u00e7a importante: a gest\u00e3o da investiga\u00e7\u00e3o est\u00e1 a ser cada vez mais reconhecida como um componente estrat\u00e9gico dos sistemas de ci\u00eancia e inova\u00e7\u00e3o de \u00c1frica.<\/p>\n\n Institui\u00e7\u00f5es mais fortes, processos de financiamento mais respons\u00e1veis e capacidade profissional de gest\u00e3o da investiga\u00e7\u00e3o s\u00e3o essenciais para garantir que o investimento na investiga\u00e7\u00e3o africana se traduz em impacto socioecon\u00f3mico duradouro.<\/p>\n\n Este artigo \u00e9 um resumo da newsletter do Ano 2 da SARIMA<\/strong><\/a> sobre o projeto de gest\u00e3o da investiga\u00e7\u00e3o no \u00e2mbito da SGCI-2, abrangendo o per\u00edodo de 1 de outubro de 2024 a 30 de setembro de 2025.<\/em><\/p>\n\n Consulte as<\/em> hist\u00f3rias<\/em><\/a> e diga-nos o que pensa. Gostar\u00edamos muito de o ouvir!<\/em><\/p>\n\n Vamos continuar a conversa<\/em> nas nossas redes sociais<\/em><\/p>\n\n Siga-nos no<\/em> LinkedIn<\/em><\/a> e no<\/em> X<\/em><\/a><\/em><\/p>\n\n Publicado a 3 de novembro de 2026<\/em>Por Jackie Opara-Fatoye<\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Um novo procedimento de recurso para a atribui\u00e7\u00e3o de subven\u00e7\u00f5es no Zimbabu\u00e9, a melhoria da gest\u00e3o digital de subven\u00e7\u00f5es na Nam\u00edbia e uma lideran\u00e7a mais forte na inclus\u00e3o de g\u00e9nero na Z\u00e2mbia est\u00e3o entre as mudan\u00e7as institucionais que est\u00e3o a emergir dos esfor\u00e7os para refor\u00e7ar a gest\u00e3o da investiga\u00e7\u00e3o em toda a \u00c1frica Subsaariana. 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