{"id":26595,"date":"2026-09-07T11:01:01","date_gmt":"2026-09-07T10:01:01","guid":{"rendered":"https:\/\/sgciafrica.org\/como-as-parcerias-e-o-coinvestimento-em-cti-em-africa-geram-impacto-duradouro\/"},"modified":"2026-09-07T11:01:56","modified_gmt":"2026-09-07T10:01:56","slug":"como-as-parcerias-e-o-coinvestimento-em-cti-em-africa-geram-impacto-duradouro","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/sgciafrica.org\/pt\/como-as-parcerias-e-o-coinvestimento-em-cti-em-africa-geram-impacto-duradouro\/","title":{"rendered":"Como as parcerias e o coinvestimento em CTI em \u00c1frica geram impacto duradouro"},"content":{"rendered":"\n

A ci\u00eancia, tecnologia e inova\u00e7\u00e3o (CTI) em \u00c1frica s\u00e3o determinantes para o desenvolvimento e o crescimento futuros do continente. Desde o refor\u00e7o de compet\u00eancias e institui\u00e7\u00f5es at\u00e9 \u00e0 aplica\u00e7\u00e3o da ci\u00eancia na ind\u00fastria, os objetivos de investiga\u00e7\u00e3o est\u00e3o interligados e sustentam-se mutuamente. No \u00e2mbito da STISA-2034, nenhuma institui\u00e7\u00e3o, financiador ou pa\u00eds, por si s\u00f3, consegue concretizar os objetivos do continente. Enfrent\u00e1-los exige a\u00e7\u00e3o coletiva. Por isso, \u00e9 essencial para construir sistemas de investiga\u00e7\u00e3o e inova\u00e7\u00e3o mais robustos e sustent\u00e1veis. As parcerias e o coinvestimento em CTI em \u00c1frica podem ajudar a transformar a ambi\u00e7\u00e3o em resultados duradouros, mas como podem ser concebidos para alcan\u00e7ar o maior impacto? <\/p>\n\n

Antes do F\u00f3rum de Todos os Parceiros da SGCI de 2026, em Windhoek, Nam\u00edbia, onde os parceiros ir\u00e3o avan\u00e7ar a implementa\u00e7\u00e3o da SGCI-3, analisamos mais de perto.<\/p>\n\n

Como as parcerias refor\u00e7am os sistemas de CTI<\/strong><\/h2>\n\n

A investiga\u00e7\u00e3o e a inova\u00e7\u00e3o exigem muitos componentes para serem bem-sucedidas, o que torna essenciais parcerias eficazes. Os Conselhos de Concess\u00e3o de Subven\u00e7\u00f5es para a Ci\u00eancia, os financiadores, as ag\u00eancias de inova\u00e7\u00e3o e os parceiros t\u00e9cnicos aportam, cada um, diferentes pontos fortes. \u00c9 aqui que as parcerias em CTI em \u00c1frica desempenham um papel importante. Ao combinarem recursos, conhecimento especializado e redes, conseguem alcan\u00e7ar em conjunto mais do que conseguiriam isoladamente. <\/p>\n\n

Tomemos, por exemplo, os Conselhos de Concess\u00e3o de Subven\u00e7\u00f5es para a Ci\u00eancia<\/a>. Estes aportam conhecimento das prioridades nacionais e experi\u00eancia no financiamento da investiga\u00e7\u00e3o. Os financiadores asseguram apoio financeiro a programas ambiciosos e de mais longo prazo. Os parceiros t\u00e9cnicos contribuem com conhecimento especializado, ferramentas e oportunidades de aprendizagem entre pares. Os atores da inova\u00e7\u00e3o e das pol\u00edticas podem ajudar a moldar o ambiente em que a investiga\u00e7\u00e3o e a inova\u00e7\u00e3o podem prosperar e apoiar a ado\u00e7\u00e3o e a expans\u00e3o de novas ideias. <\/p>\n\n

Para que estas parcerias funcionem, precisam de ser complementares, equitativas e lideradas a n\u00edvel local. Devem fazer parte integrante dos sistemas de ci\u00eancia, tecnologia e inova\u00e7\u00e3o em toda a \u00c1frica. <\/p>\n\n

Como o coinvestimento pode gerar maior impacto<\/strong><\/h2>\n\n

Enquanto as parcerias aproximam pessoas e organiza\u00e7\u00f5es, o coinvestimento combina recursos financeiros em torno de objetivos partilhados. Isto gera sinergias. Quando os parceiros alinham o financiamento, podem alcan\u00e7ar resultados superiores \u00e0 soma das suas partes. <\/p>\n\n

Em concreto, o coinvestimento oferece tr\u00eas benef\u00edcios claros. Em primeiro lugar, pode apoiar iniciativas de investiga\u00e7\u00e3o e inova\u00e7\u00e3o de maior escala e multinacionais. Em segundo lugar, pode reduzir a fragmenta\u00e7\u00e3o e a sobreposi\u00e7\u00e3o, evitando que os fundos sejam despendidos desnecessariamente nas mesmas ou em iniciativas muito semelhantes. Em terceiro lugar, pode refor\u00e7ar a sustentabilidade ao combinar recursos nacionais, regionais e internacionais e ao partilhar riscos. <\/p>\n\n

Al\u00e9m disso, o coinvestimento vai al\u00e9m de organiza\u00e7\u00f5es financiadoras reunirem os seus recursos. Inclui tamb\u00e9m o seu apoio para alavancar e refor\u00e7ar o investimento p\u00fablico em ci\u00eancia, tecnologia e inova\u00e7\u00e3o atrav\u00e9s dos Conselhos de Concess\u00e3o de Subven\u00e7\u00f5es para a Ci\u00eancia. A Science Granting Councils Initiative (SGCI)<\/a> \u00e9 um exemplo disso. <\/p>\n\n

Desde 2015, tem refor\u00e7ado as capacidades institucionais dos conselhos africanos de concess\u00e3o de subven\u00e7\u00f5es para a ci\u00eancia (SGCs). A iniciativa apoia os conselhos no seu papel principal de financiar a investiga\u00e7\u00e3o e a inova\u00e7\u00e3o e de as traduzir em pol\u00edticas e pr\u00e1ticas. O trabalho da SGCI demonstra que as parcerias podem catalisar o investimento p\u00fablico em ci\u00eancia, tecnologia e inova\u00e7\u00e3o nacionais e regionais em \u00c1frica, em vez de o substituir. <\/p>\n\n

SGCI-3 e a Alian\u00e7a SGCI: parcerias em CTI em \u00c1frica em a\u00e7\u00e3o<\/strong><\/h2>\n\n

Entre 2015 e 2025, duas fases sucessivas de cinco anos (SGCI-1 e SGCI-2) refor\u00e7aram as capacidades institucionais e coinvestiram em projetos de investiga\u00e7\u00e3o locais. Isto melhorou o desempenho organizacional, os sistemas de financiamento da investiga\u00e7\u00e3o e o envolvimento nas pol\u00edticas de ci\u00eancia. Tamb\u00e9m ajudou os conselhos a refor\u00e7ar o seu papel enquanto financiadores de investiga\u00e7\u00e3o, colaboradores e contribuintes para os sistemas nacionais de CTI. <\/p>\n\n

No F\u00f3rum Anual em setembro de 2025<\/a>, os SGCs assumiram um compromisso coletivo de contribuir para a Estrat\u00e9gia da Uni\u00e3o Africana para a Ci\u00eancia, Tecnologia e Inova\u00e7\u00e3o para \u00c1frica 2034 (STISA-2034)<\/a>. Isto estabeleceu a base para a Alian\u00e7a SGCI. A Alian\u00e7a SGCI re\u00fane conselhos africanos, parceiros regionais e globais e financiadores internacionais. Em conjunto, trabalham para refor\u00e7ar a ci\u00eancia, tecnologia e inova\u00e7\u00e3o em \u00c1frica. A Alian\u00e7a apoia sistemas em todo o continente. <\/p>\n\n

Este ano, esse compromisso est\u00e1 a traduzir-se em a\u00e7\u00e3o concreta atrav\u00e9s do estabelecimento da terceira fase da SGCI. A SGCI-3 assinala uma mudan\u00e7a estrat\u00e9gica face ao enfoque principal no refor\u00e7o das capacidades institucionais. Introduzir\u00e1 uma maior \u00eanfase na mudan\u00e7a ao n\u00edvel do sistema, na implementa\u00e7\u00e3o impulsionada por parcerias e em investimentos coordenados. <\/p>\n\n

A SGCI-3 \u00e9 financiada pelo International Development Research Centre (IDRC) do Canad\u00e1, pelo Governo da Noruega, pelo Foreign, Commonwealth and Development Office (FCDO) do Reino Unido e pela Wellcome. A Funda\u00e7\u00e3o Alem\u00e3 para a Investiga\u00e7\u00e3o (DFG) e a National Research Foundation (NRF) da \u00c1frica do Sul far\u00e3o contribui\u00e7\u00f5es paralelas. <\/p>\n\n

A SGCI-3 centrar-se-\u00e1 em:<\/strong><\/h4>\n\n
    \n
  • Cofinanciar investiga\u00e7\u00e3o e inova\u00e7\u00e3o de elevada qualidade alinhadas com as prioridades de desenvolvimento;<\/li>\n\n\n\n
  • Refor\u00e7ar o posicionamento estrat\u00e9gico dos conselhos para influ\u00eancia nas pol\u00edticas de CTI; e<\/li>\n\n\n\n
  • Refor\u00e7ar os sistemas nacionais e regionais de investiga\u00e7\u00e3o e inova\u00e7\u00e3o.<\/li>\n\n\n\n
  • Conselhos fortes podem tornar-se atores do sistema ainda mais robustos quando est\u00e3o ligados atrav\u00e9s de parcerias eficazes. O evento constitui um passo marcante rumo a este objetivo. <\/li>\n<\/ul>\n\n

    Perspetivas futuras<\/strong><\/h2>\n\n

    O futuro da ci\u00eancia, tecnologia e inova\u00e7\u00e3o em \u00c1frica depender\u00e1, em parte, de qu\u00e3o bem parceiros e financiadores trabalham em conjunto. Isto implica passar de projetos e investimentos fragmentados para uma maior coordena\u00e7\u00e3o, prioridades partilhadas e sistemas nacionais e regionais mais fortes. <\/p>\n\n

    A lideran\u00e7a e a apropria\u00e7\u00e3o africanas devem permanecer no centro das futuras parcerias e investimentos. O financiamento internacional e o conhecimento t\u00e9cnico s\u00e3o valiosos. No entanto, t\u00eam maior impacto quando apoiam prioridades lideradas localmente e facilitam iniciativas que proporcionam solu\u00e7\u00f5es sustent\u00e1veis e de longo prazo. <\/p>\n\n

    A SGCI e a Alian\u00e7a SGCI mostram como esta abordagem pode assumir forma na pr\u00e1tica. A oportunidade agora \u00e9 capitalizar essa experi\u00eancia e refor\u00e7ar a colabora\u00e7\u00e3o em todo o continente. <\/p>\n\n

    Os pa\u00edses africanos n\u00e3o precisam apenas de mais investimento em ci\u00eancia, tecnologia e inova\u00e7\u00e3o. Precisam de parcerias em CTI mais fortes, de investimento bem articulado e de colabora\u00e7\u00e3o liderada regionalmente que consiga transformar recursos em impacto duradouro. <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

    A ci\u00eancia, tecnologia e inova\u00e7\u00e3o (CTI) em \u00c1frica s\u00e3o determinantes para o desenvolvimento e o crescimento futuros do continente. Desde o refor\u00e7o de compet\u00eancias e institui\u00e7\u00f5es at\u00e9 \u00e0 aplica\u00e7\u00e3o da ci\u00eancia na ind\u00fastria, os objetivos de investiga\u00e7\u00e3o est\u00e3o interligados e sustentam-se mutuamente. 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