{"id":25675,"date":"2026-02-25T12:20:13","date_gmt":"2026-02-25T12:20:13","guid":{"rendered":"https:\/\/sgciafrica.org\/vozes-da-sgci-lideres-dos-conselhos-sobre-a-direcao-e-ambicao-da-sgci-3\/"},"modified":"2026-02-25T12:40:42","modified_gmt":"2026-02-25T12:40:42","slug":"vozes-da-sgci-lideres-dos-conselhos-sobre-a-direcao-e-ambicao-da-sgci-3","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/sgciafrica.org\/pt\/vozes-da-sgci-lideres-dos-conselhos-sobre-a-direcao-e-ambicao-da-sgci-3\/","title":{"rendered":"Vozes da SGCI: L\u00edderes dos conselhos sobre a dire\u00e7\u00e3o e ambi\u00e7\u00e3o da SGCI 3"},"content":{"rendered":"\n

Na Semana da Ci\u00eancia, Tecnologia e Inova\u00e7\u00e3o da Uni\u00e3o Africana em Adis Abeba, no in\u00edcio deste m\u00eas, l\u00edderes dos conselhos de financiamento cient\u00edfico refletiram sobre o que a Fase 3 da SGCI representa para os sistemas de ci\u00eancia e inova\u00e7\u00e3o de \u00c1frica.<\/p>\n\n

Da apropria\u00e7\u00e3o e alinhamento \u00e0 gest\u00e3o e sustentabilidade, estas s\u00e3o as suas vozes sobre o que muda fundamentalmente com a SGCI 3 e porque esta fase \u00e9 importante agora.<\/p>\n\n

Cephas Adjei Mensah, presidente da alian\u00e7a SGCI<\/strong><\/p>\n\n

\"Cephas-Adjei-Mensah-presidente-da-Alian\u00e7a-SGCI-na-Semana-da-Ci\u00eancia-Tecnologia-Inova\u00e7\u00e3o-da-Uni\u00e3o-Africana-2026\"<\/figure><\/div>\n\n

“A Fase 3 da SGCI introduz o que agora chamamos de Alian\u00e7a SGCI, uma nova estrutura de governa\u00e7\u00e3o que orientar\u00e1 a forma como a iniciativa \u00e9 organizada e governada nos pr\u00f3ximos cinco anos.”<\/p>\n\n

Para Mensah, a caracter\u00edstica definidora desta fase \u00e9 a estrutura. Como a lideran\u00e7a, coordena\u00e7\u00e3o e execu\u00e7\u00e3o se unem num \u00fanico sistema. <\/p>\n\n

“No centro da Alian\u00e7a est\u00e3o dois grupos de lideran\u00e7a, apoiados por um mecanismo de coordena\u00e7\u00e3o que trabalha em estreita colabora\u00e7\u00e3o com os cofinanciadores e a equipa de gest\u00e3o do programa.”<\/p>\n\n

Isto inclui um f\u00f3rum de conselhos que impulsiona a dire\u00e7\u00e3o estrat\u00e9gica, juntamente com uma equipa de coordena\u00e7\u00e3o respons\u00e1vel pela execu\u00e7\u00e3o operacional.<\/p>\n\n

“Esta estrutura garante que a lideran\u00e7a estrat\u00e9gica e a implementa\u00e7\u00e3o quotidiana funcionam em conjunto.”<\/p>\n\n

Uma inova\u00e7\u00e3o fundamental \u00e9 a introdu\u00e7\u00e3o de plataformas coordenadas concebidas para gerar resultados.<\/p>\n\n

“Temos grupos de trabalho tem\u00e1ticos alinhados com as prioridades da STISA 2034\u2014incluindo agricultura, energia, sa\u00fade, TIC e ambiente.”<\/p>\n\n

Estes s\u00e3o complementados por mecanismos como a Colabora\u00e7\u00e3o de Financiadores, iniciativas de Refor\u00e7o de Capacidades e o Centro de Pol\u00edticas.<\/p>\n\n

“O Centro de Pol\u00edticas \u00e9 particularmente importante. Garante que a SGCI vai al\u00e9m do financiamento da investiga\u00e7\u00e3o para moldar ativamente as pol\u00edticas, alinhando-se com a Agenda 2063 da Uni\u00e3o Africana.”<\/p>\n\n

Ao contr\u00e1rio das fases anteriores, onde o envolvimento pol\u00edtico era mais perif\u00e9rico, a SGCI 3 coloca-o no centro.<\/p>\n\n

“Esta fase trata de tornar a SGCI mais vis\u00edvel\u2014n\u00e3o apenas no financiamento e forma\u00e7\u00e3o em investiga\u00e7\u00e3o, mas tamb\u00e9m na influ\u00eancia de pol\u00edticas e no avan\u00e7o do financiamento sustent\u00e1vel.”<\/p>\n\n

Em \u00faltima an\u00e1lise, o objetivo \u00e9 a transforma\u00e7\u00e3o a longo prazo.<\/p>\n\n

“Estamos a construir uma iniciativa que \u00e9 impulsionada pelos pr\u00f3prios conselhos, detida pelos conselhos e capaz de se sustentar. No final desta fase, os conselhos dever\u00e3o ser capazes de liderar e moldar a agenda de forma independente.”<\/p>\n\n

Dirce Madeira, fundo nacional de investiga\u00e7\u00e3o, Mo\u00e7ambique<\/strong><\/p>\n\n

\"Dirce<\/figure><\/div>\n\n

A SGCI 3 baseia-se nos ganhos das Fases 1 e 2, mas agora o foco est\u00e1 em alcan\u00e7ar resultados tang\u00edveis. Temos uma base s\u00f3lida para construir e esta fase permite-nos traduzir isso em impacto. <\/p>\n\n

Para Madeira, a SGCI 3 representa uma progress\u00e3o natural, mas com uma \u00eanfase mais acentuada nos resultados.<\/p>\n\n

“Atrav\u00e9s do cofinanciamento e da representa\u00e7\u00e3o em comit\u00e9s de governa\u00e7\u00e3o, os conselhos ter\u00e3o uma voz mais forte. Isto garante que a SGCI responde \u00e0s prioridades africanas e \u00e0s agendas de desenvolvimento a longo prazo.”<\/p>\n\n

A sua perspetiva destaca uma transi\u00e7\u00e3o mais ampla em que os conselhos est\u00e3o a participar e a moldar a dire\u00e7\u00e3o. Essa mudan\u00e7a em dire\u00e7\u00e3o \u00e0 apropria\u00e7\u00e3o, sugere ela, \u00e9 o que acabar\u00e1 por sustentar a iniciativa. <\/p>\n\n

Abigail Opoku Mensah, fundo nacional de investiga\u00e7\u00e3o do Gana<\/strong><\/p>\n\n

\"Prof-Abigail-Opoku-Mensah\"<\/figure><\/div>\n\n

“A mudan\u00e7a fundamental \u00e9 da coordena\u00e7\u00e3o como refor\u00e7o de capacidades para a coordena\u00e7\u00e3o como execu\u00e7\u00e3o e influ\u00eancia.”<\/p>\n\n

Para Opoku Mensah, a SGCI 3 marca um ponto de viragem decisivo, tornado poss\u00edvel por anos de fortalecimento institucional em todo o continente.<\/p>\n\n

“Os conselhos s\u00e3o agora mais cred\u00edveis, melhor governados e digitalmente capacitados. Esse progresso \u00e9 o que torna esta fase poss\u00edvel e necess\u00e1ria.”<\/p>\n\n

Ela situa esta mudan\u00e7a num contexto continental mais amplo.<\/p>\n\n

\u00c1frica est\u00e1 num ponto de inflex\u00e3o. Enfrentamos altera\u00e7\u00f5es clim\u00e1ticas, inseguran\u00e7a alimentar, choques de sa\u00fade, transi\u00e7\u00e3o energ\u00e9tica e disrup\u00e7\u00e3o tecnol\u00f3gica r\u00e1pida. Estes desafios n\u00e3o podem ser abordados atrav\u00e9s de respostas fragmentadas. <\/p>\n\n

Central a esta nova fase \u00e9 o alinhamento com o quadro STISA 2034, conectando o financiamento da investiga\u00e7\u00e3o, inova\u00e7\u00e3o e a\u00e7\u00e3o pol\u00edtica a n\u00edveis nacionais e regionais.<\/p>\n\n

Mas para al\u00e9m da dire\u00e7\u00e3o, ela reformula o papel dos pr\u00f3prios conselhos.<\/p>\n\n

“Os conselhos j\u00e1 n\u00e3o s\u00e3o apenas gestores de subs\u00eddios, somos gestores de sistemas e atores pol\u00edticos”, afirmou.<\/p>\n\n

Desde moldar prioridades nacionais at\u00e9 influenciar or\u00e7amentos e envolver plataformas globais, os conselhos est\u00e3o a assumir um papel de lideran\u00e7a mais assertivo. No centro disto, enfatiza ela, est\u00e3o valores partilhados: excel\u00eancia com relev\u00e2ncia, equidade e inclus\u00e3o, confian\u00e7a e responsabilidade. <\/p>\n\n

Martins Ongol, conselho nacional de investiga\u00e7\u00e3o do Uganda<\/strong><\/p>\n\n

\"Semana<\/figure><\/div>\n\n

“A Fase 1 centrou-se na constru\u00e7\u00e3o de capacidades em gest\u00e3o de investiga\u00e7\u00e3o. A Fase 2 enfatizou a comercializa\u00e7\u00e3o e gest\u00e3o de subs\u00eddios. Agora a SGCI 3 introduz um forte alinhamento com a agenda da Uni\u00e3o Africana.”<\/p>\n\n

Ongol enquadra a SGCI 3 como parte de uma evolu\u00e7\u00e3o institucional clara que agora coloca os conselhos no centro da implementa\u00e7\u00e3o e coordena\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n

“Estamos a operar dentro de um ecossistema SGCI mais estruturado, incluindo a Alian\u00e7a SGCI, quadros de governa\u00e7\u00e3o e \u00e1reas de foco tem\u00e1tico como energia, agricultura, sa\u00fade e altera\u00e7\u00f5es clim\u00e1ticas.”<\/p>\n\n

Esta estrutura \u00e9 estrat\u00e9gica, afirmou.<\/p>\n\n

“Os conselhos est\u00e3o a assumir a lideran\u00e7a na implementa\u00e7\u00e3o e gest\u00e3o, e tamb\u00e9m a atuar como ag\u00eancias t\u00e9cnicas l\u00edderes, apoiando indicadores de CTI, sistemas de monitoriza\u00e7\u00e3o e avalia\u00e7\u00e3o e moldando quadros pol\u00edticos.”<\/p>\n\n

Neste papel, os conselhos v\u00e3o al\u00e9m da execu\u00e7\u00e3o para orientar ativamente a agenda de ci\u00eancia e inova\u00e7\u00e3o de \u00c1frica.<\/p>\n\n

Um continente pronto para executar<\/strong><\/p>\n\n

A SGCI 3 \u00e9 uma transi\u00e7\u00e3o da prepara\u00e7\u00e3o para o desempenho, do apoio externo para a apropria\u00e7\u00e3o africana, e de esfor\u00e7os fragmentados para um impacto coordenado e sist\u00e9mico.<\/p>\n\n

As funda\u00e7\u00f5es foram lan\u00e7adas. As estruturas est\u00e3o implementadas. <\/p>\n\n

O que vem a seguir \u00e9 a execu\u00e7\u00e3o em escala, com rapidez e nos pr\u00f3prios termos de \u00c1frica.<\/p>\n\n

Consulta as <\/em><\/strong>hist\u00f3rias<\/em><\/a> e diz-nos o que pensas. Gostar\u00edamos muito de ouvir a tua opini\u00e3o! <\/em><\/strong><\/p>\n\n

Continua a conversa<\/em> nas nossas redes sociais<\/em><\/p>\n\n

Segue-nos no <\/em>LinkedIn<\/em><\/a> e <\/em>X<\/em><\/a><\/em><\/p>\n\n

Publicado a 25 de fevereiro de 2026<\/em><\/p>\n\n

Escrito por Jackie Opara-Fatoye, com contribui\u00e7\u00f5es de Elizabeth Muriithi<\/em><\/p>\n\n

<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Na Semana da Ci\u00eancia, Tecnologia e Inova\u00e7\u00e3o da Uni\u00e3o Africana em Adis Abeba, no in\u00edcio deste m\u00eas, l\u00edderes dos conselhos de financiamento cient\u00edfico refletiram sobre o que a Fase 3 da SGCI representa para os sistemas de ci\u00eancia e inova\u00e7\u00e3o de \u00c1frica. 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