{"id":17309,"date":"2024-03-21T08:56:43","date_gmt":"2024-03-21T08:56:43","guid":{"rendered":"https:\/\/sgciafrica.org\/sobre-nos\/"},"modified":"2026-06-26T11:07:52","modified_gmt":"2026-06-26T10:07:52","slug":"sobre-nos","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/sgciafrica.org\/pt\/sobre-nos\/","title":{"rendered":"Sobre n\u00f3s"},"content":{"rendered":"\n

Em 2026, a SGCI entrou na sua terceira fase (SGCI-3), marcando um novo compromisso de cinco anos para o refor\u00e7o dos sistemas de CTI em toda a \u00c1frica Subsariana. Com base numa d\u00e9cada de progresso no \u00e2mbito da SGCI-1 e SGCI-2, esta fase representa uma mudan\u00e7a de um foco principal no refor\u00e7o de capacidades para uma plataforma plenamente desenvolvida e liderada por \u00c1frica para a colabora\u00e7\u00e3o em investiga\u00e7\u00e3o, lideran\u00e7a pol\u00edtica e investimento sustentado em CTI. <\/p>\n\n\n\n

A iniciativa trabalha atualmente com SGCs de 20 pa\u00edses participantes. Estes conselhos servem como intermedi\u00e1rios cr\u00edticos nos sistemas de CTI, contribuindo para a formula\u00e7\u00e3o e implementa\u00e7\u00e3o de pol\u00edticas nacionais, definindo prioridades de investiga\u00e7\u00e3o, desembolsando fundos de investiga\u00e7\u00e3o, gerindo acordos bilaterais e multilaterais de CTI e promovendo a ado\u00e7\u00e3o da investiga\u00e7\u00e3o. <\/p>\n\n\n\n

A SGCI-3 introduz a Alian\u00e7a SGCI \u2014 uma estrutura de governa\u00e7\u00e3o liderada pelos conselhos que permite \u00e0s institui\u00e7\u00f5es africanas desempenhar um papel central na defini\u00e7\u00e3o da dire\u00e7\u00e3o e dos resultados da iniciativa, ao mesmo tempo que interagem com decisores pol\u00edticos, financiadores, o setor privado, a sociedade civil, organismos regionais e redes globais de CTI. Esta evolu\u00e7\u00e3o estrutural reflete a crescente maturidade e complexidade dos sistemas de CTI de \u00c1frica e posiciona a iniciativa para a sustentabilidade a longo prazo, para al\u00e9m do financiamento externo. <\/p>\n\n\n

\n
\"\"<\/figure>\n<\/div>\n\n\n

SGCI-3 em resumo<\/h3>Um novo compromisso de 57 milh\u00f5es de d\u00f3lares canadianos est\u00e1 a impulsionar a Iniciativa dos Conselhos de Financiamento Cient\u00edfico para a sua terceira e mais ambiciosa fase, colocando cientistas, conselhos e institui\u00e7\u00f5es de investiga\u00e7\u00e3o africanas no centro da hist\u00f3ria de desenvolvimento do continente.
Porque isto \u00e9 importante<\/p>\n\n\n\n


<\/p>\n\n\n\n

Por que isso \u00e9 importante<\/h3><\/p>\n\n\n\n

\u00c1frica enfrenta uma converg\u00eancia urgente de desafios, incluindo choques clim\u00e1ticos, inseguran\u00e7a alimentar, surtos de doen\u00e7as e disrup\u00e7\u00e3o tecnol\u00f3gica. Abord\u00e1-los requer sistemas de ci\u00eancia, tecnologia e inova\u00e7\u00e3o (CTI) fortes e bem dotados de recursos, enraizados nas realidades africanas e liderados por institui\u00e7\u00f5es africanas. <\/p>\n\n\n\n

Os Science Granting Councils (SGCs) s\u00e3o a liga\u00e7\u00e3o cr\u00edtica entre as ambi\u00e7\u00f5es nacionais e a realidade da investiga\u00e7\u00e3o. Eles financiam, gerem e traduzem a investiga\u00e7\u00e3o em pol\u00edticas e pr\u00e1ticas. No entanto, em grande parte da \u00c1frica Subsariana, estes conselhos t\u00eam operado historicamente com recursos e capacidades limitados. A SGCI existe para mudar isso. <\/p>\n\n\n\n

O que \u00e9 a SGCI-3?<\/h3><\/p>\n\n\n\n

Anunciada a 12 de fevereiro de 2026 durante a 39.\u00aa Cimeira da Uni\u00e3o Africana em Adis Abeba, a terceira fase da Science Granting Councils Initiative (SGCI-3) decorre de 2026 a 2030. \u00c9 apoiada pelo IDRC (Canad\u00e1), FCDO (Reino Unido), Norad (Noruega) e Wellcome (Reino Unido). <\/p>\n\n\n\n

A SGCI-3 baseia-se numa d\u00e9cada de progresso demonstrado. As duas primeiras fases refor\u00e7aram os alicerces institucionais, melhorando a forma como os conselhos concebem os concursos de financiamento, gerem as subven\u00e7\u00f5es, promovem a elabora\u00e7\u00e3o de pol\u00edticas baseadas em evid\u00eancias, integram a igualdade de g\u00e9nero, permitem parcerias p\u00fablico-privadas e comunicam a investiga\u00e7\u00e3o. Esta fase amplia e acelera esse trabalho. <\/p>\n\n\n\n

Tr\u00eas resultados que impulsionam a mudan\u00e7a<\/h3><\/p>\n\n\n\n

Investiga\u00e7\u00e3o e inova\u00e7\u00e3o de alta qualidade lideradas por \u00c1frica<\/strong>
A SGCI-3 cofinancia concursos de investiga\u00e7\u00e3o nacionais e multinacionais alinhados com os temas priorit\u00e1rios da STISA-2034, incluindo agricultura, sa\u00fade, TIC, energia e ambiente. Alarga parcerias e atrai novos investimentos para enfrentar desafios transfronteiri\u00e7os. <\/p>\n\n\n\n

Maior influ\u00eancia nas pol\u00edticas de CTI<\/strong>
Os conselhos estar\u00e3o estrategicamente posicionados para moldar e implementar pol\u00edticas nacionais e regionais de CTI atrav\u00e9s de uma monitoriza\u00e7\u00e3o e avalia\u00e7\u00e3o mais fortes, de um envolvimento baseado em evid\u00eancias e de uma participa\u00e7\u00e3o ativa em f\u00f3runs cient\u00edficos internacionais.<\/p>\n\n\n\n

Opera\u00e7\u00f5es de gest\u00e3o de investiga\u00e7\u00e3o refor\u00e7adas<\/strong>
Assist\u00eancia t\u00e9cnica coordenada, aprendizagem entre pares e forma\u00e7\u00e3o personalizada institucionalizar\u00e3o o desenvolvimento de capacidades, garantindo que os conselhos possam sustentar e aprofundar o seu papel muito depois de a iniciativa terminar.<\/p>\n\n\n\n

Uma nova alian\u00e7a pan-africana de financiadores da investiga\u00e7\u00e3o cient\u00edfica<\/h3><\/p>\n\n\n\n

Um dos atributos \u00fanicos da SGCI-3 \u00e9 a Alian\u00e7a SGCI. A alian\u00e7a \u00e9 uma nova plataforma que coloca os conselhos africanos na lideran\u00e7a. Atrav\u00e9s da Alian\u00e7a, os Conselhos liderar\u00e3o a tomada de decis\u00f5es, moldar\u00e3o as agendas de investiga\u00e7\u00e3o e forjar\u00e3o parcerias estrat\u00e9gicas. O Gana preside atualmente \u00e0 Alian\u00e7a, juntamente com um Grupo de Coordena\u00e7\u00e3o de Conselhos que inclui a \u00c1frica do Sul, o Qu\u00e9nia, a Tanz\u00e2nia e a Nam\u00edbia. <\/p>\n\n\n\n

A Alian\u00e7a representa uma mudan\u00e7a estrutural de uma iniciativa apoiada por doadores para uma plataforma de propriedade e lideran\u00e7a africana para o investimento sustent\u00e1vel em investiga\u00e7\u00e3o. \u00c9 uma alian\u00e7a pan-africana de financiadores de investiga\u00e7\u00e3o, com concursos multinacionais para propostas previstos para o final deste ano. <\/p>\n\n\n\n

Avan\u00e7ar a STISA-2034<\/strong>
A SGCI-3 foi explicitamente concebida para fazer avan\u00e7ar a Estrat\u00e9gia de Ci\u00eancia, Tecnologia e Inova\u00e7\u00e3o para \u00c1frica da Uni\u00e3o Africana (STISA-2034), trabalhando em estreita colabora\u00e7\u00e3o com a AUDA-NEPAD, como coordenadora da implementa\u00e7\u00e3o da estrat\u00e9gia, e com a Comiss\u00e3o da Uni\u00e3o Africana (CUA).<\/p>\n\n\n\n

O pr\u00f3prio plano de implementa\u00e7\u00e3o da STISA-2034 destaca a necessidade de alavancar a experi\u00eancia da SGCI para refor\u00e7ar os sistemas nacionais de financiamento da investiga\u00e7\u00e3o e desenvolver a capacidade dos conselhos. A presen\u00e7a da SGCI na Cimeira da UA envia uma mensagem clara aos decisores pol\u00edticos: o aumento do financiamento para I&D, a harmoniza\u00e7\u00e3o de pol\u00edticas e o empoderamento dos conselhos nacionais s\u00e3o o caminho de \u00c1frica para a inova\u00e7\u00e3o inclusiva e o crescimento sustent\u00e1vel. <\/p>\n\n\n\n

20 pa\u00edses membros<\/strong>
Angola, Botsuana, Burquina Faso, Costa do Marfim, Eti\u00f3pia, Gana, Qu\u00e9nia, Mal\u00e1ui, Mo\u00e7ambique, Nam\u00edbia, Nig\u00e9ria, Ruanda, Senegal, Serra Leoa, \u00c1frica do Sul, Tanz\u00e2nia, Togo, Uganda, Z\u00e2mbia, Zimbabu\u00e9<\/p>\n\n\n

\n
\"\"<\/figure>\n<\/div>\n\n\n

Financiado por<\/strong>
IDRC (Canad\u00e1), FCDO (Reino Unido), Norad (Noruega) e Wellcome (Reino Unido).
<\/p>\n\n\n\n

<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Sistemas de ci\u00eancia, tecnologia e inova\u00e7\u00e3o (CTI) robustos e inclusivos s\u00e3o vitais para impulsionar o desenvolvimento social e econ\u00f3mico e alcan\u00e7ar os Objetivos de Desenvolvimento Sustent\u00e1vel. Os Science Granting Councils (SGCs) desempenham um papel fundamental para permitir que estes sistemas funcionem de forma eficaz. No entanto, em muitos pa\u00edses em desenvolvimento \u2014 particularmente na \u00c1frica Subsariana \u2014 os SGCs enfrentam uma s\u00e9rie de desafios interligados que limitam a sua capacidade de desempenhar as suas fun\u00e7\u00f5es principais. 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