{"id":23288,"date":"2024-10-22T12:11:55","date_gmt":"2024-10-22T11:11:55","guid":{"rendered":"https:\/\/sgciafrica.org\/resource\/vers-des-partenariats-public-prive-efficaces-en-matiere-de-recherche-et-dinnovation-une-perspective-pour-les-conseils-africains-de-subventions-scientifiques\/"},"modified":"2025-07-31T17:01:30","modified_gmt":"2025-07-31T16:01:30","slug":"vers-des-partenariats-public-prive-efficaces-en-matiere-de-recherche-et-dinnovation-une-perspective-pour-les-conseils-africains-de-subventions-scientifiques","status":"publish","type":"resource","link":"https:\/\/sgciafrica.org\/fr\/resource\/vers-des-partenariats-public-prive-efficaces-en-matiere-de-recherche-et-dinnovation-une-perspective-pour-les-conseils-africains-de-subventions-scientifiques\/","title":{"rendered":"Vers des partenariats public-priv\u00e9 efficaces en mati\u00e8re de recherche et d&rsquo;innovation : Une perspective pour les conseils africains de subventions scientifiques"},"content":{"rendered":"\n<div class=\"wp-block-uagb-buttons uagb-buttons__outer-wrap uagb-btn__default-btn uagb-btn-tablet__default-btn uagb-btn-mobile__default-btn uagb-block-4b818dcc\"><div class=\"uagb-buttons__wrap uagb-buttons-layout-wrap \">\n<div class=\"wp-block-uagb-buttons-child uagb-buttons__outer-wrap uagb-block-d223d0cc wp-block-button\"><div class=\"uagb-button__wrapper\"><a class=\"uagb-buttons-repeater wp-block-button__link\" aria-label=\"\" href=\"https:\/\/sgciafrica.org\/wp-content\/uploads\/2025\/05\/2017-Research-Paper-on-Public-Private-Partnerships.pdf\" rel=\"follow noopener\" target=\"_blank\" role=\"button\"><div class=\"uagb-button__link\">TELECHARGER L&rsquo;\u00c9TUDE<\/div><span class=\"uagb-button__icon uagb-button__icon-position-after\"><svg xmlns=\"https:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" viewbox=\"0 0 448 512\" aria-hidden=\"true\" focussable=\"false\"><path d=\"M438.6 278.6l-160 160C272.4 444.9 264.2 448 256 448s-16.38-3.125-22.62-9.375c-12.5-12.5-12.5-32.75 0-45.25L338.8 288H32C14.33 288 .0016 273.7 .0016 256S14.33 224 32 224h306.8l-105.4-105.4c-12.5-12.5-12.5-32.75 0-45.25s32.75-12.5 45.25 0l160 160C451.1 245.9 451.1 266.1 438.6 278.6z\"><\/path><\/svg><\/span><\/a><\/div><\/div>\n<\/div><\/div>\n\n<p><\/p>\n\n<p>Cette \u00e9tude examine l&rsquo;\u00e9volution du paysage des partenariats public-priv\u00e9 (PPP) dans le domaine de la recherche et de l&rsquo;innovation (R&amp;I) en Afrique subsaharienne. Elle se concentre sur le r\u00f4le des conseils scientifiques (SGC). S&rsquo;appuyant sur des analyses documentaires, des \u00e9tudes de cas internationales, des enqu\u00eates et des entretiens avec des parties prenantes africaines, l&rsquo;article montre comment les facteurs institutionnels, \u00e9conomiques et culturels fa\u00e7onnent les PPP.  <\/p>\n\n<div class=\"wp-block-uagb-image uagb-block-8e98462f wp-block-uagb-image--layout-default wp-block-uagb-image--effect-static wp-block-uagb-image--align-none\"><figure class=\"wp-block-uagb-image__figure\"><img decoding=\"async\" srcset=\"https:\/\/sgciafrica.org\/wp-content\/uploads\/2024\/10\/PPPs-for-SGCs.jpg ,https:\/\/sgciafrica.org\/wp-content\/uploads\/2024\/10\/PPPs-for-SGCs.jpg 780w, https:\/\/sgciafrica.org\/wp-content\/uploads\/2024\/10\/PPPs-for-SGCs.jpg 360w\" sizes=\"auto, (max-width: 480px) 150px\" src=\"https:\/\/sgciafrica.org\/wp-content\/uploads\/2024\/10\/PPPs-for-SGCs.jpg\" alt=\"Les PPP pour les SGC\" class=\"uag-image-23282\" width=\"807\" height=\"505\" title=\"Les PPP pour les SGC\" loading=\"lazy\" role=\"img\"><\/figure><\/div>\n\n<p><\/p>\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-background-of-study-on-public-private-partnerships\">Contexte de l&rsquo;\u00e9tude sur les partenariats public-priv\u00e9<\/h2>\n\n<p>Les partenariats public-priv\u00e9 dans le domaine de la recherche et de l&rsquo;innovation sont devenus une strat\u00e9gie essentielle de la politique mondiale d&rsquo;innovation. En Afrique, ils gagnent du terrain en tant que m\u00e9canismes permettant de combler les lacunes en mati\u00e8re de connaissances, de stimuler l&rsquo;engagement du secteur priv\u00e9 et de renforcer l&rsquo;impact de la science, de la technologie et de l&rsquo;innovation (STI) sur le d\u00e9veloppement. Cependant, contrairement aux pays du Nord, o\u00f9 les PPP visent \u00e0 repousser les fronti\u00e8res technologiques, les partenariats africains \u00e9mergent souvent de mani\u00e8re \u00e9pisodique en r\u00e9ponse \u00e0 des contraintes de ressources et \u00e0 des lacunes institutionnelles.  <\/p>\n\n<p>Alors que la plupart des pays africains ont adopt\u00e9 des politiques STI et sont parties \u00e0 des cadres r\u00e9gionaux tels que la <a href=\"https:\/\/au.int\/en\/documents\/20200625\/science-technology-and-innovation-strategy-africa-2024\">Strat\u00e9gie pour la science, la technologie et l&rsquo;innovation en Afrique (STISA-2024)<\/a>, d&rsquo;importantes disparit\u00e9s subsistent au niveau des capacit\u00e9s institutionnelles et des niveaux d&rsquo;investissement. De nombreux CGS manquent de fonds et d&rsquo;argent malgr\u00e9 leur r\u00f4le essentiel dans la coordination des programmes de recherche nationaux et la promotion de la collaboration entre les parties prenantes. <\/p>\n\n<h3 class=\"wp-block-heading has-medium-font-size\" id=\"h-methodology\"><strong>M\u00e9thodologie<\/strong><\/h3>\n\n<p>La recherche a utilis\u00e9 une approche triangul\u00e9e qui comprend<\/p>\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Analyse documentaire de la th\u00e9orie des STI et des syst\u00e8mes d&rsquo;innovation.<\/li>\n\n\n\n<li>Analyse sur dossier d&rsquo;\u00e9tudes de cas de PPP internationaux et africains.<\/li>\n\n\n\n<li>Enqu\u00eates et entretiens avec 43 r\u00e9pondants de 33 organisations dans 18 pays, y compris des SGC, des institutions politiques et des acteurs du secteur priv\u00e9.<\/li>\n<\/ul>\n\n<p>Les pays examin\u00e9s comprenaient des membres du SGCI (par exemple, le Kenya, le Ghana, l&rsquo;Ouganda) et d&rsquo;autres pays comme le Nigeria et l&rsquo;Afrique du Sud, ce qui a permis d&rsquo;obtenir des informations comparatives.<\/p>\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-key-findings\"><strong>Principaux r\u00e9sultats<\/strong><\/h2>\n\n<h3 class=\"wp-block-heading has-medium-font-size\" id=\"h-typologies-and-trends\"><strong>Typologies et tendances<\/strong><\/h3>\n\n<p>Les PPP dans le domaine de la R&amp;I varient consid\u00e9rablement en termes de structure et d&rsquo;objectif. Ils vont des partenariats d&rsquo;approvisionnement optimisant l&rsquo;utilisation des ressources aux consortiums de d\u00e9veloppement de produits et aux plateformes d&rsquo;innovation \u00e0 un stade pr\u00e9coce. Toutefois, en Afrique, ils sont souvent informels, limit\u00e9s g\u00e9ographiquement et motiv\u00e9s par des financements de donateurs ou des besoins \u00e0 court terme plut\u00f4t que par une planification strat\u00e9gique \u00e0 long terme.  <\/p>\n\n<h3 class=\"wp-block-heading has-medium-font-size\" id=\"h-role-of-sgcs\"><strong>R\u00f4le des SGC<\/strong><\/h3>\n\n<p>Les SGC jouent un r\u00f4le essentiel dans la promotion des PPP, mais ils sont confront\u00e9s \u00e0 des probl\u00e8mes structurels. De nombreux conseils fonctionnent de mani\u00e8re isol\u00e9e, ne sont pas incit\u00e9s \u00e0 faire participer le secteur priv\u00e9 et sont souvent per\u00e7us comme des acteurs bureaucratiques plut\u00f4t que comme des catalyseurs. Des mandats plus explicites, de meilleurs m\u00e9canismes de coordination et des incitations cibl\u00e9es sont n\u00e9cessaires pour favoriser la collaboration intersectorielle.  <\/p>\n\n<h3 class=\"wp-block-heading has-medium-font-size\" id=\"h-institutional-and-cultural-barriers\"><strong>Obstacles institutionnels et culturels<\/strong><\/h3>\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Les cadres juridiques pour la gestion de la propri\u00e9t\u00e9 intellectuelle et des contrats de PPP sont sous-d\u00e9velopp\u00e9s.<\/li>\n\n\n\n<li>La proximit\u00e9 g\u00e9ographique est essentielle ; la plupart des partenariats se regroupent autour de centres urbains ou de p\u00f4les de recherche.<\/li>\n\n\n\n<li>La distance relationnelle entre les universit\u00e9s et les entreprises entrave la collaboration, en particulier dans les PME.<\/li>\n\n\n\n<li>Les syst\u00e8mes de connaissances informels dominent mais sont mal int\u00e9gr\u00e9s dans la politique d&rsquo;innovation formelle.<\/li>\n<\/ul>\n\n<h3 class=\"wp-block-heading has-medium-font-size\" id=\"h-international-lessons\"><strong>Le\u00e7ons internationales<\/strong><\/h3>\n\n<p>L&rsquo;\u00e9tude tire des enseignements du programme Horizon 2020 de l&rsquo;UE, du mod\u00e8le TIFAC de l&rsquo;Inde et du partenariat BD-PEPFAR dans le contexte des \u00c9tats-Unis et de l&rsquo;Afrique subsaharienne. Ces mod\u00e8les soulignent l&rsquo;importance de : <\/p>\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Contrats \u00e0 long terme et juridiquement contraignants.<\/li>\n\n\n\n<li>Des r\u00f4les et des indicateurs de performance clairement d\u00e9finis.<\/li>\n\n\n\n<li>Alignement strat\u00e9gique sur les objectifs de d\u00e9veloppement nationaux.<\/li>\n\n\n\n<li>Des institutions interm\u00e9diaires fortes pour n\u00e9gocier des partenariats.<\/li>\n<\/ul>\n\n<h3 class=\"wp-block-heading has-medium-font-size\" id=\"h-policy-recommendations\"><strong>Recommandations politiques<\/strong><\/h3>\n\n<p>Pour am\u00e9liorer l&rsquo;efficacit\u00e9 des PPP dans les \u00e9cosyst\u00e8mes africains de R&amp;I, l&rsquo;\u00e9tude recommande :<\/p>\n\n<ol start=\"1\" class=\"wp-block-list\">\n<li>R\u00e9formes institutionnelles : Renforcer la capacit\u00e9 et le mandat des SGC en mati\u00e8re de conception, de gestion et de suivi des PPP.<\/li>\n\n\n\n<li>Environnements favorables : D\u00e9velopper des cadres juridiques et r\u00e9glementaires pour la propri\u00e9t\u00e9 intellectuelle, l&rsquo;ex\u00e9cution des contrats et la r\u00e9solution des litiges.<\/li>\n\n\n\n<li>Incitations pour le secteur priv\u00e9 : Offrir des incitations fiscales et des possibilit\u00e9s de cofinancement pour stimuler l&rsquo;investissement priv\u00e9 dans la R&amp;I.<\/li>\n\n\n\n<li>Renforcement des capacit\u00e9s : Investir dans la formation des SGC, des universit\u00e9s et des entreprises priv\u00e9es pour g\u00e9rer efficacement les partenariats.<\/li>\n\n\n\n<li>Int\u00e9gration r\u00e9gionale : Promouvoir les plateformes et les r\u00e9seaux de recherche transfrontaliers afin de mettre en commun les ressources et l&rsquo;expertise.<\/li>\n<\/ol>\n\n<h3 class=\"wp-block-heading has-medium-font-size\" id=\"h-summary\"><strong>R\u00e9sum\u00e9<\/strong><\/h3>\n\n<p>Les partenariats public-priv\u00e9 promettent de faire avancer le programme d&rsquo;innovation de l&rsquo;Afrique, mais ils doivent \u00eatre ancr\u00e9s dans les r\u00e9alit\u00e9s des syst\u00e8mes locaux et soutenus par des institutions fortes et adaptables. Les conseils scientifiques, en tant qu&rsquo;acteurs centraux des syst\u00e8mes nationaux d&rsquo;innovation, ont besoin d&rsquo;un renforcement strat\u00e9gique pour faciliter des partenariats de recherche durables, inclusifs et efficaces. <\/p>\n\n<p><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Cette \u00e9tude examine l&rsquo;\u00e9volution du paysage des partenariats public-priv\u00e9 (PPP) dans le domaine de la recherche et de l&rsquo;innovation (R&amp;I) en Afrique subsaharienne. Elle se concentre sur le r\u00f4le des conseils scientifiques (SGC). 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