{"id":21040,"date":"2024-04-12T14:20:24","date_gmt":"2024-04-12T13:20:24","guid":{"rendered":"https:\/\/sgciafrica.org\/resource\/eng-cadre-et-lignes-directrices-de-linitiative-o-r-tambo-pour-les-chaires-de-recherche-en-afrique\/"},"modified":"2025-05-08T09:58:59","modified_gmt":"2025-05-08T08:58:59","slug":"eng-cadre-et-lignes-directrices-de-linitiative-o-r-tambo-pour-les-chaires-de-recherche-en-afrique","status":"publish","type":"resource","link":"https:\/\/sgciafrica.org\/fr\/resource\/eng-cadre-et-lignes-directrices-de-linitiative-o-r-tambo-pour-les-chaires-de-recherche-en-afrique\/","title":{"rendered":"Initiative O.R. Tambo pour les chaires de recherche en Afrique : cadre et lignes directrices pour les candidatures"},"content":{"rendered":"\n
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T\u00c9L\u00c9CHARGER LES LIGNES DIRECTRICES<\/div><\/path><\/svg><\/span><\/a><\/div><\/div>\n<\/div><\/div>\n\n

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L’Initiative Tambo pour la recherche en Afrique vise \u00e0 d\u00e9velopper la recherche et l’innovation en Afrique en cr\u00e9ant des chaires de recherche dans les meilleures universit\u00e9s africaines. Il est important de noter que l’initiative soutient directement l’Agenda 2063 de l’Union africaine<\/a> et les objectifs STISA 2024<\/a> pour le d\u00e9veloppement socio-\u00e9conomique. <\/p>\n\n

L’initiative des chaires de recherche africaines<\/strong><\/h2>\n\n

Dans sa phase pilote initiale, l’initiative \u00e9tablira dix chaires de recherche qui cibleront les principaux d\u00e9fis africains tels que le changement climatique, la pauvret\u00e9, la gouvernance et l’intelligence artificielle. Cette initiative se concentrera sur les principaux d\u00e9fis africains tels que le changement climatique, la pauvret\u00e9, la gouvernance et l’intelligence artificielle. En outre, elle encourage la recherche, la formation postuniversitaire et les partenariats afin de renforcer les syst\u00e8mes de recherche en Afrique. <\/p>\n\n

Les chaires doivent r\u00e9sider dans des universit\u00e9s publiques \u00e0 forte intensit\u00e9 de recherche situ\u00e9es dans les pays de l’initiative SGCI (Science Granting Councils Initiative). Pour accueillir une chaire, les universit\u00e9s doivent d\u00e9montrer qu’elles disposent de solides capacit\u00e9s de recherche, d’infrastructures et d’un plan de d\u00e9veloppement durable. <\/p>\n\n

Les crit\u00e8res de s\u00e9lection des chaires<\/strong><\/h3>\n\n

Au moins 60 % des chaires attribu\u00e9es seront des femmes ; jusqu’\u00e0 40 % pourront \u00eatre des chaires en sciences humaines et sociales. Chaque chaire est nomm\u00e9e pour une dur\u00e9e initiale de cinq ans, avec possibilit\u00e9 de renouvellement pour un maximum de dix ann\u00e9es suppl\u00e9mentaires en fonction des performances et du financement. Les titulaires de chaires doivent consacrer au moins 80 % de leur temps \u00e0 la recherche et \u00e0 l’encadrement d’\u00e9tudiants de troisi\u00e8me cycle. En outre, les candidats doivent \u00eatre des chercheurs de renomm\u00e9e internationale, titulaires d’un doctorat, ayant publi\u00e9 de nombreux articles et poss\u00e9dant une exp\u00e9rience en mati\u00e8re de mentorat. <\/p>\n\n

Le processus de s\u00e9lection<\/strong><\/h3>\n\n

Chaque universit\u00e9 peut soumettre jusqu’\u00e0 trois manifestations d’int\u00e9r\u00eat et proposer deux candidats \u00e0 la chaire par soumission. Le processus de s\u00e9lection comporte ensuite deux phases : la manifestation d’int\u00e9r\u00eat de l’\u00e9tablissement et la proposition compl\u00e8te des candidats \u00e0 la chaire. Les candidatures sont examin\u00e9es par un comit\u00e9 de pilotage et s\u00e9lectionn\u00e9es sur la base de l’ad\u00e9quation strat\u00e9gique, de l’\u00e9tat de pr\u00e9paration de l’\u00e9tablissement et de la qualit\u00e9 de la recherche. <\/p>\n\n

Le financement s’\u00e9l\u00e8ve \u00e0 215 000 USD par chaire et par an, couvrant le personnel, les bourses, les co\u00fbts de recherche, l’\u00e9quipement et les frais g\u00e9n\u00e9raux limit\u00e9s de l’universit\u00e9. Toutefois, les \u00e9tablissements d’accueil sont tenus de financer le salaire de la chaire et de soutenir les bourses d’\u00e9tudes sup\u00e9rieures, de pr\u00e9f\u00e9rence avec des contributions de leur SGC national. <\/p>\n\n

Regarder \u00e0 long terme<\/strong><\/h3>\n\n

Des rapports d’avancement annuels sont exig\u00e9s ; une \u00e9valuation compl\u00e8te par des pairs a lieu au cours de la cinqui\u00e8me ann\u00e9e. Le financement diminue apr\u00e8s la cinqui\u00e8me ann\u00e9e (de 100 % \u00e0 25 % au cours des ann\u00e9es 9 et 10), ce qui encourage le cofinancement et la durabilit\u00e9. Une \u00e9tude de r\u00e9f\u00e9rence et des \u00e9valuations annuelles permettront de suivre l’impact institutionnel et acad\u00e9mique des chaires. <\/p>\n\n

L’initiative des chaires de recherche africaines donne la priorit\u00e9 \u00e0 la collaboration entre les institutions, encourage les partenariats internationaux et soutient le renforcement des capacit\u00e9s dans les universit\u00e9s \u00e0 faible intensit\u00e9 de recherche.<\/p>\n\n

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