{"id":21030,"date":"2024-04-12T14:20:26","date_gmt":"2024-04-12T13:20:26","guid":{"rendered":"https:\/\/sgciafrica.org\/resource\/innovation-ouverte-et-intermediaires-de-linnovation-en-afrique-subsaharienne\/"},"modified":"2025-07-31T17:48:44","modified_gmt":"2025-07-31T16:48:44","slug":"innovation-ouverte-et-intermediaires-de-linnovation-en-afrique-subsaharienne","status":"publish","type":"resource","link":"https:\/\/sgciafrica.org\/fr\/resource\/innovation-ouverte-et-intermediaires-de-linnovation-en-afrique-subsaharienne\/","title":{"rendered":"Innovation ouverte et interm\u00e9diaires de l’innovation en Afrique subsaharienne"},"content":{"rendered":"\n
\n
T\u00c9L\u00c9CHARGER LE RAPPORT<\/div><\/path><\/svg><\/span><\/a><\/div><\/div>\n<\/div><\/div>\n\n

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Les Science Granting Councils (SGC) jouent un r\u00f4le essentiel dans le renforcement des syst\u00e8mes d’innovation en Afrique subsaharienne. Le rapport\u00ab\u00a0Open Innovation and Innovation Intermediaries in Sub-Saharan Africa\u00a0\u00bb(Innovation ouverte et interm\u00e9diaires de l’innovation en Afrique subsaharienne<\/a>) explore la mani\u00e8re dont les CGS agissent en tant qu’interm\u00e9diaires cl\u00e9s qui relient les gouvernements, les universit\u00e9s et les entreprises priv\u00e9es afin d’am\u00e9liorer les r\u00e9sultats en mati\u00e8re d’innovation. L’\u00e9tude souligne la n\u00e9cessit\u00e9 pour ces conseils de s’adapter aux r\u00e9alit\u00e9s locales tout en soutenant une transformation syst\u00e9mique \u00e0 long terme. <\/p>\n\n

Sur quoi porte le rapport sur l’innovation ouverte ?<\/strong><\/h2>\n\n

Cette \u00e9tude examine comment l’innovation ouverte – une approche qui encourage le partage et l’\u00e9change de connaissances entre les secteurs – peut \u00eatre soutenue en Afrique par des interm\u00e9diaires solides. Elle se concentre plus particuli\u00e8rement sur les SGC et leur capacit\u00e9 \u00e0 stimuler les partenariats entre les organisations publiques et priv\u00e9es pour la recherche et l’innovation (PPP dans le domaine de la recherche et de l’innovation). <\/p>\n\n

Le rapport s’appuie sur des analyses documentaires, des enqu\u00eates et des entretiens avec des d\u00e9cideurs politiques, du personnel universitaire et des experts en innovation de 12 pays africains. Il identifie les principaux d\u00e9fis, les points forts et les possibilit\u00e9s d’am\u00e9lioration de la science et de la technologie pour la soci\u00e9t\u00e9 et l’\u00e9conomie. <\/p>\n\n

Th\u00e8mes et r\u00e9sultats cl\u00e9s<\/strong><\/h2>\n\n

Les interm\u00e9diaires de l’innovation et leur r\u00f4le<\/h3>\n\n

Les interm\u00e9diaires en innovation contribuent \u00e0 mettre en relation les diff\u00e9rents acteurs de l’\u00e9cosyst\u00e8me de la science et de l’innovation. Il s’agit notamment de partager les connaissances et d’\u00e9tablir des partenariats pour soutenir les applications commerciales de la recherche. Les SGC sont consid\u00e9r\u00e9s comme des acteurs essentiels dans ce r\u00f4le, en particulier en Afrique, o\u00f9 les syst\u00e8mes d’innovation sont encore en cours de d\u00e9veloppement. <\/p>\n\n

Comprendre l’innovation ouverte<\/h3>\n\n

L’innovation ouverte signifie que les id\u00e9es et les connaissances circulent \u00e0 l’int\u00e9rieur et \u00e0 l’ext\u00e9rieur des organisations. Au lieu de tout faire en interne, les entreprises et les instituts de recherche collaborent pour r\u00e9soudre les probl\u00e8mes et d\u00e9velopper de nouvelles technologies. Pour que l’innovation ouverte r\u00e9ussisse, les interm\u00e9diaires comme les SGC doivent aider \u00e0 g\u00e9rer les partenariats et veiller \u00e0 ce que les connaissances soient partag\u00e9es efficacement. <\/p>\n\n

Partenariats public-priv\u00e9 dans le domaine de la recherche et de l’innovation<\/h3>\n\n

Les PPP du Rotary sont des collaborations formelles entre les gouvernements, les institutions de recherche et les entreprises. Ces partenariats visent \u00e0 r\u00e9soudre des probl\u00e8mes concrets en combinant les ressources et l’expertise. L’\u00e9tude montre qu’en Afrique subsaharienne, de telles alliances sont encore \u00e9mergentes, mais qu’elles ont un grand potentiel pour stimuler l’innovation et la croissance \u00e9conomique. <\/p>\n\n

Les d\u00e9fis auxquels sont confront\u00e9s les SGC<\/strong><\/h2>\n\n

Malgr\u00e9 leur potentiel, les SGC se heurtent \u00e0 de nombreux obstacles. Ces obstacles sont notamment les suivants : <\/p>\n\n

    \n
  • Financement limit\u00e9 et cadres institutionnels faibles<\/li>\n\n\n\n
  • Un manque de strat\u00e9gies claires pour impliquer le secteur priv\u00e9<\/li>\n\n\n\n
  • Exp\u00e9rience minimale en mati\u00e8re de gestion de la propri\u00e9t\u00e9 intellectuelle<\/li>\n\n\n\n
  • La forte d\u00e9pendance \u00e0 l’\u00e9gard des programmes des donateurs ne correspond pas toujours aux priorit\u00e9s locales<\/li>\n<\/ul>\n\n

    De nombreux SGC se concentrent \u00e9galement sur les grandes entreprises internationales au lieu de s’engager aupr\u00e8s des petites et moyennes entreprises (PME) locales, qui constituent la majeure partie du secteur priv\u00e9 de la r\u00e9gion.<\/p>\n\n

    Possibilit\u00e9s de changement syst\u00e9mique<\/strong><\/h3>\n\n

    Le rapport souligne la n\u00e9cessit\u00e9 d’un changement syst\u00e9mique. Il s’agit de mettre en place des syst\u00e8mes nationaux d’innovation solides et interconnect\u00e9s, au-del\u00e0 des initiatives isol\u00e9es. Les \u00e9tapes cl\u00e9s sont les suivantes : <\/p>\n\n

      \n
    • Renforcer les capacit\u00e9s des SGC en tant qu’interm\u00e9diaires de l’innovation<\/li>\n\n\n\n
    • Instaurer la confiance entre les instituts de recherche et le secteur priv\u00e9<\/li>\n\n\n\n
    • Cr\u00e9er des strat\u00e9gies \u00e0 long terme adapt\u00e9es aux d\u00e9fis locaux<\/li>\n\n\n\n
    • Encourager les investissements nationaux dans la recherche et le d\u00e9veloppement<\/li>\n<\/ul>\n\n

      En r\u00e9sum\u00e9<\/strong><\/h2>\n\n

      L’\u00e9tude pr\u00e9cise que pour que l’Afrique subsaharienne b\u00e9n\u00e9ficie de l’innovation et atteigne les objectifs de d\u00e9veloppement durable, les pays doivent investir dans des institutions telles que les conseils de subventionnement scientifique. Ces interm\u00e9diaires ont le potentiel de combler les \u00e9carts entre les secteurs, de renforcer les capacit\u00e9s locales et de soutenir des partenariats significatifs. Toutefois, ils ont besoin d’outils, de strat\u00e9gies et d’une aide appropri\u00e9s pour remplir ce r\u00f4le de mani\u00e8re efficace. <\/p>\n\n

      Pourquoi c’est important<\/strong><\/p>\n\n

      Cette recherche offre des informations pr\u00e9cieuses aux d\u00e9cideurs politiques, aux bailleurs de fonds et aux agences de d\u00e9veloppement. Elle souligne que l’innovation n’est pas seulement une question de technologie, mais aussi de personnes, d’institutions et de la mani\u00e8re dont elles travaillent ensemble. Les pays africains peuvent mieux relever les d\u00e9fis sociaux, \u00e9conomiques et environnementaux en renfor\u00e7ant les interm\u00e9diaires et en soutenant l’innovation ouverte. <\/p>\n\n

      <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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