{"id":20978,"date":"2024-04-12T14:20:27","date_gmt":"2024-04-12T13:20:27","guid":{"rendered":"https:\/\/sgciafrica.org\/resource\/utiliser-des-micro-donnees-pour-comprendre-les-interactions-au-sein-du-systeme-national-de-recherche-et-dinnovation-le-cas-de-lethiopie\/"},"modified":"2025-07-31T17:26:52","modified_gmt":"2025-07-31T16:26:52","slug":"utiliser-des-micro-donnees-pour-comprendre-les-interactions-au-sein-du-systeme-national-de-recherche-et-dinnovation-le-cas-de-lethiopie","status":"publish","type":"resource","link":"https:\/\/sgciafrica.org\/fr\/resource\/utiliser-des-micro-donnees-pour-comprendre-les-interactions-au-sein-du-systeme-national-de-recherche-et-dinnovation-le-cas-de-lethiopie\/","title":{"rendered":"Utilisation de micro-donn\u00e9es pour comprendre les interactions au sein de l’\u00e9cosyst\u00e8me de la recherche et de l’innovation en \u00c9thiopie"},"content":{"rendered":"\n
\n
T\u00c9L\u00c9CHARGER LE DOCUMENT D’ORIENTATION<\/div><\/path><\/svg><\/span><\/a><\/div><\/div>\n<\/div><\/div>\n\n

<\/p>\n\n

Des donn\u00e9es de haute qualit\u00e9 sont essentielles \u00e0 la mise en place d \u00ab \u00e9cosyst\u00e8mes nationaux de recherche et d’innovation solides \u00e0 travers l’Afrique. Ce document d’orientation, produit par l \u00bbAUDA-NEPAD<\/a> et soutenu par la Science Granting Councils Initiative (SGCI), explore la mani\u00e8re dont l \u00ab \u00c9thiopie utilise les donn\u00e9es micro\u00e9conomiques pour comprendre et am\u00e9liorer son \u00e9cosyst\u00e8me de recherche et d’innovation. L \u00bb \u00e9tude montre que des donn\u00e9es d\u00e9taill\u00e9es, en particulier celles provenant des plus petites unit\u00e9s telles que les chercheurs individuels ou les entreprises, peuvent donner un aper\u00e7u approfondi de la mani\u00e8re dont les syst\u00e8mes de science, de technologie et d’innovation (STI) d’un pays fonctionnent r\u00e9ellement. <\/p>\n\n

Pourquoi se concentrer sur les micro-donn\u00e9es ?<\/strong><\/h2>\n\n

Les micro-donn\u00e9es sont des informations d\u00e9taill\u00e9es sur des individus, des institutions ou des activit\u00e9s sp\u00e9cifiques. Contrairement aux statistiques nationales plus g\u00e9n\u00e9rales, les microdonn\u00e9es permettent de r\u00e9pondre \u00e0 des questions cibl\u00e9es telles que : Qui m\u00e8ne des recherches ? D’o\u00f9 vient le financement ? Quels types de recherche sont prioritaires ? <\/p>\n\n

Pour l’\u00c9thiopie, l’Institut de l’innovation technologique a fourni ces donn\u00e9es, ce qui a permis une analyse approfondie des performances et des d\u00e9fis du syst\u00e8me STI du pays. Cette approche est riche d’enseignements pour les conseils scientifiques (SGC) de toute l’Afrique. <\/p>\n\n

Le r\u00f4le des SGC dans l’innovation fond\u00e9e sur les donn\u00e9es<\/strong><\/h3>\n\n

Les SGC sont des organismes gouvernementaux qui g\u00e8rent le financement et la politique de la recherche scientifique. Le document souligne que ces conseils doivent renforcer leur capacit\u00e9 \u00e0 collecter et \u00e0 analyser des donn\u00e9es. Ce faisant, ils peuvent mieux d\u00e9cider o\u00f9 investir, quels secteurs privil\u00e9gier et comment mesurer les r\u00e9sultats. L’utilisation de donn\u00e9es micro et macro\u00e9conomiques permet aux CGS de suivre les progr\u00e8s, d’allouer des ressources et de veiller \u00e0 ce que la recherche s’aligne sur les objectifs de d\u00e9veloppement nationaux. <\/p>\n\n

L \u00ab \u00e9cosyst\u00e8me de la recherche et de l’innovation en \u00c9thiopie en un coup d \u00bb \u0153il<\/strong><\/h2>\n\n

Le syst\u00e8me STI de l’\u00c9thiopie comprend des universit\u00e9s, des centres de recherche, des centres d’innovation et des minist\u00e8res. Le minist\u00e8re de l’innovation et de la technologie assure l’orientation des politiques, tandis que le cabinet du Premier ministre veille \u00e0 l’alignement sur les priorit\u00e9s nationales. Toutefois, l’efficacit\u00e9 du syst\u00e8me repose largement sur des d\u00e9cisions bien inform\u00e9es, ce qui souligne la n\u00e9cessit\u00e9 d’une collecte de donn\u00e9es et de pratiques d’analyse solides. <\/p>\n\n

Principales conclusions de l’enqu\u00eate 2014 sur la R&D en \u00c9thiopie<\/strong><\/h3>\n\n

Ce document met en lumi\u00e8re les d\u00e9penses et les performances de l’\u00c9thiopie en mati\u00e8re de recherche \u00e0 l’aide de donn\u00e9es issues d’une enqu\u00eate r\u00e9alis\u00e9e en 2014. \u00c0 cette \u00e9poque : <\/p>\n\n

    \n
  • Les d\u00e9penses brutes en R&D se sont \u00e9lev\u00e9es \u00e0 780 millions de dollars, soit 0,62 % du PIB, ce qui est juste inf\u00e9rieur \u00e0 l’objectif de 1 % fix\u00e9 par l’Union africaine.<\/li>\n\n\n\n
  • Le gouvernement a \u00e9t\u00e9 le principal bailleur de fonds, avec une contribution de 97 % du total. Le secteur des entreprises n’a contribu\u00e9 qu’\u00e0 hauteur de 1 %. <\/li>\n\n\n\n
  • La plupart des d\u00e9penses (50 %) ont \u00e9t\u00e9 consacr\u00e9es au d\u00e9veloppement exp\u00e9rimental, ce qui indique que l’accent est mis sur l’application de la recherche \u00e0 des solutions concr\u00e8tes.<\/li>\n\n\n\n
  • C’est le secteur de l’enseignement sup\u00e9rieur qui a r\u00e9alis\u00e9 le plus de R&D, en particulier dans le domaine de la recherche appliqu\u00e9e et exp\u00e9rimentale.<\/li>\n<\/ul>\n\n

    Qui sont les travailleurs de la R&D en \u00c9thiopie ?<\/strong><\/h3>\n\n

    En 2014, l’\u00c9thiopie employait plus de 18 000 personnes dans le domaine de la recherche et du d\u00e9veloppement. Pr\u00e8s de la moiti\u00e9 \u00e9taient des chercheurs, les autres travaillant comme techniciens ou personnel de soutien. Le gouvernement \u00e9tait le principal employeur, suivi par les universit\u00e9s. Le d\u00e9s\u00e9quilibre entre les hommes et les femmes \u00e9tait particuli\u00e8rement pr\u00e9occupant : les hommes occupaient majoritairement des postes de chercheurs. <\/p>\n\n

    La recherche s’est principalement concentr\u00e9e sur l’agriculture, la sant\u00e9 et les sciences sociales. Il s’agit de secteurs cruciaux pour le d\u00e9veloppement de l’\u00c9thiopie, mais la faible repr\u00e9sentation des femmes souligne la n\u00e9cessit\u00e9 de mettre en place des politiques plus inclusives. <\/p>\n\n

    Dans quelle mesure les entreprises \u00e9thiopiennes sont-elles innovantes ?<\/strong><\/h3>\n\n

    L \u00ab \u00e9tude s’est pench\u00e9e sur les entreprises des secteurs de l’exploitation mini\u00e8re, de la fabrication, de la construction et des services afin d \u00bb \u00e9valuer l’innovation. De 2012 \u00e0 2014 : <\/p>\n\n

      \n
    • 59,4 % des entreprises sont consid\u00e9r\u00e9es comme innovantes, les grandes entreprises arrivant en t\u00eate.<\/li>\n\n\n\n
    • Le secteur manufacturier affiche le taux d’innovation le plus \u00e9lev\u00e9 (68 %), tandis que le secteur de la construction est \u00e0 la tra\u00eene.<\/li>\n\n\n\n
    • Il est int\u00e9ressant de noter que 91 % des entreprises innovantes n’ont pas men\u00e9 de R&D formelle, s’appuyant plut\u00f4t sur les connaissances internes ou les fournisseurs pour trouver de nouvelles id\u00e9es.<\/li>\n<\/ul>\n\n

      Les universit\u00e9s et les instituts de recherche publics n’ont eu qu’une influence minime sur l’innovation au niveau de l’entreprise. Seulement 1,8 % des entreprises consid\u00e8rent les universit\u00e9s comme des sources essentielles d’informations sur l’innovation. Ce faible lien entre l’universit\u00e9 et l’industrie constitue une lacune importante. <\/p>\n\n

      Obstacles \u00e0 l’innovation<\/strong><\/h3>\n\n

      Plusieurs facteurs ont frein\u00e9 l’innovation en \u00c9thiopie. Les obstacles les plus importants sont les suivants : <\/p>\n\n

        \n
      • Le manque de financement interne, en particulier pour les petites et moyennes entreprises.<\/li>\n\n\n\n
      • Difficult\u00e9 d’acc\u00e8s au financement externe.<\/li>\n\n\n\n
      • P\u00e9nurie de personnel qualifi\u00e9.<\/li>\n\n\n\n
      • La domination du march\u00e9 par les grandes entreprises.<\/li>\n\n\n\n
      • L’incertitude de la demande de nouveaux produits.<\/li>\n<\/ul>\n\n

        Ces d\u00e9fis exigent des politiques cibl\u00e9es qui soutiennent les petites entreprises, am\u00e9liorent l’acc\u00e8s au financement et encouragent une collaboration plus \u00e9troite entre l’industrie et les institutions de recherche.<\/p>\n\n

        Recommandations politiques<\/strong><\/h3>\n\n

        Pour renforcer l \u00ab \u00e9cosyst\u00e8me de recherche et d’innovation de l \u00bb \u00c9thiopie – et aider d’autres pays africains \u00e0 faire de m\u00eame – le document recommande ce qui suit :<\/p>\n\n

          \n
        1. D\u00e9velopper des programmes de formation nationaux sur la gestion des donn\u00e9es de R&D, en particulier pour les fonctionnaires.<\/li>\n\n\n\n
        2. Am\u00e9liorer les outils de collecte de donn\u00e9es afin de garantir des enqu\u00eates continues et de qualit\u00e9 sur les activit\u00e9s de recherche et d’innovation.<\/li>\n\n\n\n
        3. Mettre en place des communaut\u00e9s de pratique pour partager les enseignements et les meilleures pratiques entre les pays.<\/li>\n<\/ol>\n\n

          En r\u00e9sum\u00e9<\/strong><\/h3>\n\n

          Cette \u00e9tude de cas le montre clairement : de bonnes donn\u00e9es m\u00e8nent \u00e0 de bonnes d\u00e9cisions. En investissant dans des syst\u00e8mes de microdonn\u00e9es et en am\u00e9liorant leur capacit\u00e9 d’analyse et d’application de ces donn\u00e9es, les SGC d’Afrique peuvent mettre en place des syst\u00e8mes de recherche plus solides, mieux aligner la recherche sur les objectifs nationaux et, en fin de compte, stimuler la croissance \u00e9conomique. L’exp\u00e9rience de l’\u00c9thiopie offre des enseignements pr\u00e9cieux sur la puissance et les d\u00e9fis de l’utilisation des microdonn\u00e9es pour fa\u00e7onner la politique de la science et de l’innovation. <\/p>\n\n

          <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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