{"id":25883,"date":"2026-04-30T11:34:17","date_gmt":"2026-04-30T10:34:17","guid":{"rendered":"https:\/\/sgciafrica.org\/les-donnees-sur-les-brevets-au-kenya-racontent-une-histoire-que-nous-ne-pouvons-ignorer\/"},"modified":"2026-04-30T11:35:38","modified_gmt":"2026-04-30T10:35:38","slug":"les-donnees-sur-les-brevets-au-kenya-racontent-une-histoire-que-nous-ne-pouvons-ignorer","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/sgciafrica.org\/fr\/les-donnees-sur-les-brevets-au-kenya-racontent-une-histoire-que-nous-ne-pouvons-ignorer\/","title":{"rendered":"Les donn\u00e9es sur les brevets au Kenya racontent une histoire que nous ne pouvons ignorer"},"content":{"rendered":"\n

Une analyse historique de trois d\u00e9cennies de donn\u00e9es sur les brevets k\u00e9nyans r\u00e9v\u00e8le un foss\u00e9 d\u2019innovation qui s\u2019\u00e9largit et exige une action politique urgente, soutient Maurice Bolo, directeur<\/em> du Scinnovent Centre, Kenya<\/a>, avec des implications que les chercheurs de l\u2019IPSC et les d\u00e9cideurs politiques \u00e0 travers le continent ne peuvent se permettre d\u2019ignorer.<\/p>\n\n

Alors que le monde a c\u00e9l\u00e9br\u00e9 la Journ\u00e9e mondiale de la propri\u00e9t\u00e9 intellectuelle le 26 avril<\/a>, le Kenya se trouve \u00e0 un moment critique de son parcours d\u2019innovation.<\/p>\n\n

Un nouveau livre, Patents and Beyond: Intellectual Property Rights Acquisition in Kenya<\/em>, propose une r\u00e9flexion opportune et fond\u00e9e sur des donn\u00e9es sur la mani\u00e8re dont le pays g\u00e9n\u00e8re, prot\u00e8ge et utilise la propri\u00e9t\u00e9 intellectuelle (PI). Les conclusions pointent vers des progr\u00e8s encourageants, mais aussi vers des lacunes structurelles qui pourraient compromettre les ambitions industrielles du Kenya si elles ne sont pas combl\u00e9es. <\/p>\n\n

La capacit\u00e9 d\u2019un pays \u00e0 g\u00e9n\u00e9rer, prot\u00e9ger et commercialiser la propri\u00e9t\u00e9 intellectuelle n\u2019est pas une simple formalit\u00e9 juridique. C\u2019est un barom\u00e8tre de son ambition industrielle et de sa position concurrentielle dans l\u2019\u00e9conomie mondiale. <\/p>\n\n

Trente ans de donn\u00e9es sur les brevets provenant de l\u2019Institut de la propri\u00e9t\u00e9 industrielle du Kenya, couvrant 4\u202f392 demandes d\u00e9pos\u00e9es entre 1990 et 2021, offrent une fen\u00eatre exceptionnellement d\u00e9taill\u00e9e sur la situation du Kenya et sur ce qu\u2019il doit traiter de toute urgence.<\/p>\n\n

Les conclusions principales sont encourageantes, du moins en partie. Les universit\u00e9s et les instituts de recherche publics ont r\u00e9guli\u00e8rement augment\u00e9 leur activit\u00e9 de brevetage, atteignant un sommet en 2019. Le secteur priv\u00e9 reste la force dominante, repr\u00e9sentant 48 % de toutes les demandes et 80 % des brevets accord\u00e9s. <\/p>\n\n

La d\u00e9centralisation a \u00e9largi la g\u00e9ographie de l\u2019innovation au Kenya, et des comt\u00e9s tels que Uasin Gishu, Kakamega et Baringo sont devenus des p\u00f4les de brevets significatifs, signalant que l\u2019innovation n\u2019est plus le domaine exclusif de Nairobi. Ce sont des gains r\u00e9els qui m\u00e9ritent d\u2019\u00eatre reconnus. <\/p>\n\n

Mais les donn\u00e9es exposent \u00e9galement des lignes de fracture qui ne peuvent \u00eatre masqu\u00e9es par l\u2019optimisme.<\/p>\n\n

Commen\u00e7ons par l\u2019\u00e9cart entre les sexes. Les demandeurs masculins repr\u00e9sentent 88 % de tous les d\u00e9p\u00f4ts de brevets, tandis que les femmes n\u2019en repr\u00e9sentent que 12 %. Dans les brevets du Trait\u00e9 de coop\u00e9ration en mati\u00e8re de brevets (PCT), le ratio est de pr\u00e8s de neuf pour un. <\/p>\n\n

Il s\u2019agit d\u2019un \u00e9chec structurel qui refl\u00e8te des in\u00e9galit\u00e9s profondes dans l\u2019acc\u00e8s au financement de la recherche, \u00e0 la formation technique et au soutien institutionnel. Un \u00e9cosyst\u00e8me d\u2019innovation qui exclut de fait la moiti\u00e9 de la population fonctionnera toujours en de\u00e7\u00e0 de son potentiel. <\/p>\n\n

Il y a ensuite le probl\u00e8me de la qualit\u00e9. Les brevets nationaux, ceux d\u00e9pos\u00e9s directement aupr\u00e8s du KIPI, ont atteint un taux d\u2019octroi de seulement 8,3 %, contre 42,1 % pour les demandes internationales PCT. Cet \u00e9cart refl\u00e8te des diff\u00e9rences dans la pr\u00e9paration, la qualit\u00e9 des demandes et le d\u00e9p\u00f4t strat\u00e9gique, des avantages que poss\u00e8dent les demandeurs \u00e9trangers mieux dot\u00e9s en ressources et dont la plupart des inventeurs k\u00e9nyans manquent actuellement. <\/p>\n\n

Sur les 674 brevets PCT accord\u00e9s au cours de la p\u00e9riode d\u2019\u00e9tude, seuls cinq provenaient du Kenya. Le pays est principalement un march\u00e9 de destination pour la propri\u00e9t\u00e9 intellectuelle \u00e9trang\u00e8re, et non une source pour la sienne. <\/p>\n\n

Les brevets sont des instruments de d\u00e9veloppement industriel. Ils attirent les investissements, prot\u00e8gent la position sur le march\u00e9, permettent le transfert de technologie et g\u00e9n\u00e8rent des revenus de licence. <\/p>\n\n

Un pays qui d\u00e9pose des brevets mais les voit rarement accord\u00e9s, ou qui enregistre des innovations \u00e9trang\u00e8res sans renforcer sa capacit\u00e9 indig\u00e8ne \u00e0 cr\u00e9er les siennes, ne b\u00e2tit pas une \u00e9conomie de l\u2019innovation.<\/p>\n\n

Il existe des explications structurelles \u00e0 cela. L\u2019investissement en R&D reste bien en de\u00e7\u00e0 des niveaux recommand\u00e9s. Les liens entre les universit\u00e9s et l\u2019industrie sont faibles, de sorte que la recherche qui pourrait devenir commercialement pr\u00e9cieuse reste souvent enfouie dans les archives des biblioth\u00e8ques. <\/p>\n\n

Les comp\u00e9tences en gestion de la PI et en d\u00e9veloppement commercial sont globalement sous-d\u00e9velopp\u00e9es. Et l\u2019environnement politique, bien qu\u2019en am\u00e9lioration, manque encore de la coh\u00e9rence et de la pr\u00e9visibilit\u00e9 dont les investisseurs locaux et internationaux ont besoin pour engager des capitaux en toute confiance. <\/p>\n\n

\"\"<\/figure>\n\n

Les recommandations d\u00e9coulant de cette analyse ne sont pas exotiques. L\u2019Institut de la propri\u00e9t\u00e9 industrielle du Kenya (KIPI) doit investir plus massivement dans un soutien pratique \u00e0 la r\u00e9daction de brevets, et pas seulement dans des campagnes de sensibilisation. Les universit\u00e9s ont besoin de bureaux de gestion de la PI dot\u00e9s de ressources ad\u00e9quates, et non de la simple existence de tels bureaux sur le papier. <\/p>\n\n

La g\u00e9n\u00e9ration de PI devrait \u00eatre int\u00e9gr\u00e9e dans les crit\u00e8res de recrutement et de promotion du personnel des institutions de recherche ; les structures d\u2019incitation doivent changer. Et la collecte de donn\u00e9es du KIPI doit \u00eatre modernis\u00e9e pour saisir le sexe, l\u2019\u00e2ge, le lieu et le statut de handicap, afin que les interventions politiques puissent \u00eatre correctement cibl\u00e9es plut\u00f4t que de faire l\u2019objet de vagues intentions. <\/p>\n\n

En ce qui concerne le genre, les donn\u00e9es exigent plus que des encouragements g\u00e9n\u00e9raux. Des actions politiques cibl\u00e9es, des appels \u00e0 subventions r\u00e9serv\u00e9s aux femmes, des quotas de participation dans les programmes de recherche financ\u00e9s et des opportunit\u00e9s de bourses d\u00e9di\u00e9es sont justifi\u00e9s. Les aspirations volontaires n\u2019ont pas fait bouger les choses de mani\u00e8re significative en trente ans. <\/p>\n\n

La d\u00e9centralisation offre une v\u00e9ritable opportunit\u00e9 que les comt\u00e9s commencent seulement \u00e0 saisir. L\u2019\u00e9mergence d\u2019Uasin Gishu, Meru et Baringo en tant que centres d\u2019activit\u00e9 de brevets sugg\u00e8re qu\u2019une sp\u00e9cialisation r\u00e9gionale s\u2019installe. <\/p>\n\n

Les comt\u00e9s devraient s\u2019appuyer sur cela, en alignant leurs investissements en recherche et d\u00e9veloppement sur leurs plans de d\u00e9veloppement int\u00e9gr\u00e9s de comt\u00e9 et sur les avantages concurrentiels que leur g\u00e9ographie et leurs \u00e9conomies poss\u00e8dent d\u00e9j\u00e0. Le commerce inter-comt\u00e9s et l\u2019\u00e9change de connaissances pourraient suivre, mais seulement si l\u2019infrastructure d\u2019innovation est construite d\u00e9lib\u00e9r\u00e9ment et non laiss\u00e9e au hasard. <\/p>\n\n

Le Kenya est \u00e0 un point d\u2019inflexion. Les institutions sont en place : le KIPI, la Commission nationale pour la science, la technologie et l\u2019innovation,<\/a> le Fonds national pour la recherche<\/a> et l\u2019Agence nationale de l\u2019innovation du Kenya<\/a> font tous partie d\u2019une architecture de coordination qui s\u2019am\u00e9liore. <\/p>\n\n

Les universit\u00e9s sont de plus en plus engag\u00e9es. Le secteur priv\u00e9, bien que sous pression, reste actif. Ce qui manque, c\u2019est une volont\u00e9 politique soutenue et un engagement financier pour convertir toute cette activit\u00e9 en un d\u00e9collage industriel. <\/p>\n\n

La trace des donn\u00e9es sur trente ans est assez claire. Le Kenya sait o\u00f9 son syst\u00e8me d\u2019innovation est fort et o\u00f9 il \u00e9choue. Agir sur la base de ces connaissances, avec des investissements cibl\u00e9s, des incitations r\u00e9form\u00e9es et une inclusion v\u00e9ritable, est le travail qu\u2019il reste \u00e0 accomplir. <\/p>\n\n

Le Dr Maurice Bolo est directeur du Scinnovent Centre \u00e0 Nairobi et auteur de \u00ab Patents and Beyond: Intellectual Property Rights Acquisition in Kenya \u00bb.<\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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