{"id":25448,"date":"2026-01-13T14:37:41","date_gmt":"2026-01-13T14:37:41","guid":{"rendered":"https:\/\/sgciafrica.org\/sgci-2026-renforcer-le-leadership-des-conseils-de-subventions-scientifiques\/"},"modified":"2026-01-22T12:55:24","modified_gmt":"2026-01-22T12:55:24","slug":"sgci-2026-renforcer-le-leadership-des-conseils-de-subventions-scientifiques","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/sgciafrica.org\/fr\/sgci-2026-renforcer-le-leadership-des-conseils-de-subventions-scientifiques\/","title":{"rendered":"SGCI 2026 : Renforcer le leadership des conseils de subventions scientifiques"},"content":{"rendered":"\n

Alors que les pays africains sont confront\u00e9s \u00e0 des d\u00e9fis de d\u00e9veloppement de plus en plus complexes, allant du changement climatique et de la s\u00e9curit\u00e9 sanitaire aux syst\u00e8mes alimentaires, \u00e0 la transformation num\u00e9rique et \u00e0 la diversification \u00e9conomique, le besoin d’institutions nationales de financement de la science fortes et r\u00e9actives n’a jamais \u00e9t\u00e9 aussi urgent.<\/p>\n\n

Les conseils scientifiques sont au c\u0153ur de ce d\u00e9fi, car ils d\u00e9terminent la mani\u00e8re dont la recherche est prioris\u00e9e, financ\u00e9e, gouvern\u00e9e et traduite en impact dans le monde r\u00e9el. Leur leadership strat\u00e9gique est de plus en plus crucial \u00e0 mesure que les pays cherchent \u00e0 aligner les investissements dans la science, la technologie et l’innovation (STI) sur les ambitions de d\u00e9veloppement nationales et continentales. <\/p>\n\n

En 2026, la Science Granting Councils Initiative (SGCI) s’appuiera sur plus d’une d\u00e9cennie d’exp\u00e9rience dans le soutien aux conseils en Afrique subsaharienne, en mettant davantage l’accent sur la force institutionnelle, l’impact de la recherche, le leadership strat\u00e9gique et la collaboration.<\/p>\n\n

L’ann\u00e9e \u00e0 venir marque une phase de consolidation et d’\u00e9lan vers l’avant, refl\u00e9tant les le\u00e7ons apprises tout en r\u00e9pondant aux priorit\u00e9s nationales, r\u00e9gionales et continentales \u00e9mergentes dans le cadre de l’ICSG-3.<\/p>\n\n

Construire sur des bases solides<\/strong><\/p>\n\n

Au fil des ans, la SGCI a travaill\u00e9 en \u00e9troite collaboration avec les conseils nationaux pour renforcer les fonctions essentielles telles que la gestion des subventions, la planification strat\u00e9gique, le suivi et l’\u00e9valuation.<\/p>\n\n

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Les membres du conseil du SGCI au forum des partenaires 2025<\/em>.<\/figcaption><\/figure>\n\n

Ces efforts ont aid\u00e9 les conseils \u00e0 professionnaliser leurs op\u00e9rations, \u00e0 aligner plus \u00e9troitement le financement sur les objectifs de d\u00e9veloppement nationaux et \u00e0 d\u00e9montrer la valeur de l’investissement public dans la recherche.<\/p>\n\n

Dans le m\u00eame temps, la SGCI a aid\u00e9 les conseils \u00e0 d\u00e9passer le simple financement de la recherche pour jouer un r\u00f4le plus actif dans l’\u00e9laboration des \u00e9cosyst\u00e8mes nationaux et r\u00e9gionaux de recherche et d’innovation.<\/p>\n\n

Les conseils rassemblent de plus en plus de parties prenantes, engagent les d\u00e9cideurs politiques et encouragent la collaboration au-del\u00e0 des fronti\u00e8res – des fondements qui continueront \u00e0 guider le travail de la SGCI en 2026.<\/strong><\/p>\n\n

Renforcement des capacit\u00e9s institutionnelles<\/strong><\/p>\n\n

L’une des priorit\u00e9s pour 2026 sera de renforcer la capacit\u00e9 institutionnelle des conseils scientifiques \u00e0 fonctionner comme des institutions publiques efficaces et dignes de confiance.<\/p>\n\n

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Membres du Conseil \u00e0 tous les forums de partenaires 2025<\/em><\/figcaption><\/figure>\n\n

Il s’agit notamment de continuer \u00e0 soutenir l’am\u00e9lioration des syst\u00e8mes d’administration des subventions, des structures de gouvernance et de la gestion financi\u00e8re, ainsi que de renforcer les comp\u00e9tences internes dans des domaines tels que le suivi, l’\u00e9valuation et l’apprentissage.<\/p>\n\n

La SGCI aidera \u00e9galement les conseils \u00e0 mieux utiliser les donn\u00e9es et les preuves pour \u00e9clairer la prise de d\u00e9cision strat\u00e9gique et l’engagement politique.<\/p>\n\n

Les gouvernements et les partenaires \u00e9tant de plus en plus exigeants en mati\u00e8re de responsabilit\u00e9 et de r\u00e9sultats, les conseils seront aid\u00e9s \u00e0 d\u00e9montrer comment les investissements dans la recherche contribuent non seulement aux r\u00e9sultats des projets, mais aussi aux priorit\u00e9s nationales et aux r\u00e9sultats du d\u00e9veloppement \u00e0 long terme.<\/p>\n\n

Faire progresser la recherche pour qu’elle ait un impact<\/strong><\/p>\n\n

En 2026, la SGCI mettra un accent renouvel\u00e9 sur le soutien aux conseils pour financer la recherche et l’innovation de haute qualit\u00e9, men\u00e9es par l’Afrique, qui apportent des avantages sociaux, \u00e9conomiques et environnementaux tangibles.<\/p>\n\n

Il s’agit notamment de cofinancer des recherches qui r\u00e9pondent aux priorit\u00e9s nationales et r\u00e9gionales, de soutenir la collaboration entre plusieurs pays dans des secteurs prioritaires et de faciliter des partenariats de recherche plus \u00e9quitables dans le Sud.<\/p>\n\n

En renfor\u00e7ant les liens entre les chercheurs, les d\u00e9cideurs politiques et les autres parties prenantes, les conseils peuvent jouer un r\u00f4le essentiel en veillant \u00e0 ce que les donn\u00e9es probantes \u00e9clairent la prise de d\u00e9cision.<\/p>\n\n

La SGCI continuera \u00e0 soutenir l’apprentissage et l’\u00e9change autour des m\u00e9canismes qui favorisent l’impact, y compris l’engagement des parties prenantes, l’application des connaissances et l’\u00e9valuation de l’impact.<\/p>\n\n

Renforcer le leadership strat\u00e9gique et l’influence politique<\/strong><\/p>\n\n

Alors que les pays africains font face \u00e0 des incertitudes mondiales et r\u00e9gionales, le r\u00f4le de leadership strat\u00e9gique des conseils scientifiques est plus important que jamais.<\/p>\n\n

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Membres du Conseil au forum des partenaires du SGCI 2025<\/em><\/figcaption><\/figure>\n\n

La SGCI mettra davantage l’accent sur le renforcement de la capacit\u00e9 des conseils \u00e0 influencer la politique<\/a> STI et \u00e0 fixer des priorit\u00e9s strat\u00e9giques align\u00e9es sur les plans de d\u00e9veloppement nationaux et les cadres continentaux tels que la strat\u00e9gie de l’Union africaine en mati\u00e8re de science, de technologie et d’innovation pour l’Afrique(STISA-2034<\/a>).<\/p>\n\n

Il s’agit notamment d’acqu\u00e9rir des connaissances et des donn\u00e9es sur les syst\u00e8mes STI africains, de renforcer l’engagement des conseils aupr\u00e8s de l’Union africaine et des organismes r\u00e9gionaux, et d’aider les conseils \u00e0 forger de nouvelles alliances et de nouveaux partenariats.<\/p>\n\n

Il sera essentiel de mettre l’accent sur le leadership et l’appropriation par l’Afrique, en veillant \u00e0 ce que les agendas de la science et de l’innovation soient fa\u00e7onn\u00e9s par les priorit\u00e9s et l’expertise africaines pour relever les d\u00e9fis urgents en mati\u00e8re de d\u00e9veloppement.<\/p>\n\n

L’esprit de collaboration, l’apprentissage par les pairs et le soutien mutuel au sein de la SGCI resteront la pierre angulaire de ce travail.<\/p>\n\n

Les conseils \u00e9tant confront\u00e9s \u00e0 des contraintes et \u00e0 des opportunit\u00e9s similaires, l’apprentissage partag\u00e9 au sein du r\u00e9seau constitue une plate-forme puissante pour le progr\u00e8s collectif.<\/p>\n\n

Innovation, partenariats et nouvelles priorit\u00e9s<\/strong><\/p>\n\n

L’innovation devenant un moteur de d\u00e9veloppement de plus en plus important, l’agenda 2026 de la SGCI soutiendra \u00e9galement les conseils qui s’engagent plus d\u00e9lib\u00e9r\u00e9ment dans des \u00e9cosyst\u00e8mes d’innovation plus larges.<\/p>\n\n

Il s’agit notamment d’explorer les approches de financement de l’innovation, de soutenir les technologies en phase de d\u00e9marrage et de favoriser la collaboration entre le monde universitaire, l’industrie et le secteur public.<\/p>\n\n

Les partenariats, tant \u00e0 l’int\u00e9rieur des pays qu’au-del\u00e0 des fronti\u00e8res, resteront au c\u0153ur de l’approche de la SGCI.<\/p>\n\n

La SGCI continuera \u00e0 faciliter l’apprentissage par les pairs entre les conseils, \u00e0 soutenir la collaboration r\u00e9gionale et \u00e0 renforcer les partenariats strat\u00e9giques avec les bailleurs de fonds, les agences de d\u00e9veloppement et les organismes de recherche qui partagent un engagement en faveur de la science et de l’innovation dirig\u00e9es par l’Afrique.<\/p>\n\n

Renforcer la visibilit\u00e9 et l’apprentissage par la narration<\/strong><\/p>\n\n

Le partage des le\u00e7ons et des exp\u00e9riences reste essentiel pour renforcer les syst\u00e8mes scientifiques \u00e0 travers le continent.<\/p>\n\n

La SGCI continuera \u00e0 investir dans la documentation et la communication de ce qui fonctionne, par le biais d’histoires, d’\u00e9tudes de cas et de produits de connaissance qui mettent en \u00e9vidence le leadership des conseils, la r\u00e9forme institutionnelle, l’innovation et l’impact.<\/p>\n\n

En amplifiant la voix des conseils par le biais d’articles publi\u00e9s, de r\u00e9unions r\u00e9gionales et de la participation \u00e0 des forums internationaux, la SGCI vise \u00e0 aider les conseils \u00e0 se faire conna\u00eetre, \u00e0 partager leurs connaissances et \u00e0 contribuer de mani\u00e8re plus visible aux conversations mondiales sur le financement de la recherche et la politique scientifique.<\/p>\n\n

Ce que cela signifie pour les membres et les partenaires<\/strong><\/p>\n\n

Pour les conseils membres de la SGCI, 2026 offrira des opportunit\u00e9s d’approfondir les r\u00e9formes institutionnelles, de renforcer les approches de financement ax\u00e9es sur l’impact et pertinentes pour les politiques, et d’am\u00e9liorer leur positionnement strat\u00e9gique dans les agendas STI nationaux et continentaux.<\/p>\n\n

Les conseils seront aid\u00e9s \u00e0 am\u00e9liorer leurs syst\u00e8mes internes tout en renfor\u00e7ant leur leadership et leur influence au-del\u00e0 du financement.<\/p>\n\n

Pour les partenaires et les parties prenantes, l’agenda 2026 de la SGCI est le signe d’un engagement continu en faveur de la collaboration, de l’appropriation africaine, d’une programmation fond\u00e9e sur des donn\u00e9es probantes et d’un renforcement des capacit\u00e9s \u00e0 long terme dans l’ensemble des syst\u00e8mes de recherche et d’innovation.<\/p>\n\n

Regarder vers l’avenir<\/strong><\/p>\n\n

Alors que la SGCI se projette en 2026, le soutien aux conseils scientifiques pour qu’ils soient des institutions cr\u00e9dibles, influentes et percutantes reste essentiel pour construire des syst\u00e8mes STI nationaux r\u00e9silients.<\/p>\n\n

L’ann\u00e9e \u00e0 venir sera plac\u00e9e sous le signe de la consolidation et de l’ambition strat\u00e9gique, en s’appuyant sur les acquis tout en renfor\u00e7ant le leadership, les partenariats et l’alignement sur les priorit\u00e9s de d\u00e9veloppement de l’Afrique.<\/p>\n\n

Le travail de la SGCI en 2026 continuera d’\u00eatre guid\u00e9 par la conviction commune que des syst\u00e8mes scientifiques solides dirig\u00e9s par des conseils subventionnaires comp\u00e9tents, branch\u00e9s et strat\u00e9giquement positionn\u00e9s sont essentiels pour fa\u00e7onner un avenir plus r\u00e9silient et plus prosp\u00e8re pour l’Afrique.<\/p>\n\n

Consultez les <\/em>histoires<\/em><\/a> et dites-nous ce que vous en pensez. Nous serions ravis d’avoir de vos nouvelles ! <\/em><\/p>\n\n

Poursuivons la conversation sur nos m\u00e9dias sociaux.<\/p>\n\n

Suivez-nous sur <\/em>LinkedIn<\/em><\/a> et <\/em>X<\/em><\/a><\/p>\n\n

Publi\u00e9 le 13 janvier 2026<\/em><\/p>\n\n

Auteur : Jackie Opara-Fatoye<\/strong><\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Alors que les pays africains sont confront\u00e9s \u00e0 des d\u00e9fis de d\u00e9veloppement de plus en plus complexes, allant du changement climatique et de la s\u00e9curit\u00e9 sanitaire aux syst\u00e8mes alimentaires, \u00e0 la transformation num\u00e9rique et \u00e0 la diversification \u00e9conomique, le besoin d’institutions nationales de financement de la science fortes et r\u00e9actives n’a jamais \u00e9t\u00e9 aussi 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